運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    合法休閒農場經營模式之研究
    (2007) 陳斐琳; Fanny CHEN Fei Ling
    休閒農業發展至今,農委會於2004年普查發現,國內經營休閒農業有關營業場所共有1102家,然而截至2005年7月只有34家取得合法的休閒農場執照。本研究目的在於了解合法休閒農場的經營型態,採用F.L. Fry、C.R. Stoner 與R.E. Hattwick的邁向成功企業模式,分析休閒農場之經營模式,探討不同型態合法休閒農場經營模式的差異。本研究以半開放式的訪談大綱,針對8家合法休閒農場主或經營者進行深度訪談,將訪談內容整理、歸類、分析。本研究有兩項結論:1.將農場經營型態歸納為兩種類型:一類是生產利用型,其農場以精緻農業生產經營為主,同時提供遊客實際的農業生產銷售經營相關體驗活動;另一類是綜合利用型,以投資開發農地本身具有的農業資源,規劃成為具有主題性的休閒農場。2.兩者之間的差異為:生產利用型農場,以配合政府的休閒農業政策,經營農業生產與提供體驗教育為願景,農場設施偏重農業經營體驗規劃,以農場經營之生產資源做為農業經營體驗、自然景觀、生態維護、生態教育之用。綜合利用型農場,以持續投資農地運用差異化策略,設計具有主題性的休閒農場,來維持農場的競爭性。本研究根據兩種農場型態提出建議1.生產利用型農場,在滿足遊客對精緻農產品需求的同時,搭配合作策略,結合農場所在地之鄉鎮內的其他農業經營、觀光業者包裝出多種的套裝行程,滿足不同遊客需求,促進農場、地方鄉鎮上的異業夥伴和遊客三贏;嚐試規劃創新的體驗,利用導覽解說傳遞農業經營價值,讓遊客從體驗中學習,對農場主的願景產生信任感、認同感;家族成員需養成終身學習態度,使農場持續擁有競爭力。2.綜合利用型農場,未來在規劃前應先了解農場的自然資源,從保育自然資源和利用資源特性的原則規劃,避免過度投資,以滿足遊客喜愛到大自然環境中,從事休閒遊憩體驗的需求;加強設計具有創意的體驗活動取代設施;活動指導員帶領體驗活動時,宜導入有趣、新奇、巧妙的互動元素,使遊客能夠經由體驗活動中,詮釋自然環境的永續價值,進而增加重遊率;運用新的環境保育開發技術,規劃在投資的環境與設施中,使農場的營運成本以及維護費用得以掌控甚至降低。