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    星星可以複製?獨特的米其林可以平移?論米其林模式復現的Know-How
    (2024) 劉德彥; Liu, De-Yen
    米其林指南為全球性的美食評鑑制度,其統一的評選標準,確保各地區相同星 級的餐廳具有相同水平,迄今全球已有米其林星級餐廳達3,879間,足見其在餐飲產業 舉足輕重的地位,星級餐廳的關鍵成功因素著重於嚴謹性、一致性及專注力、團隊合 作和穩定性、菜餚和服務的品質、財務管理及庫存管理,過過往研究多探討米其林星 級餐廳關鍵成功因素與經營層面研究,關於米其林摘星過程真實的困難與阻礙,以及 複製平移至其他地區復現的可能性,付之闕如。本研究係採取質、量並重之研究方式, 質性方面運用專家深度訪談,針對米其林星級餐廳決策團隊成員,共計8間餐廳11位 受訪者為訪談對象進行訪談,並對訪談內容進行內容分析。量化方面於網路上蒐集消 費者線上網路評論進行主題建模與情感分析,再透過資源基礎觀點之要素、米其林評 級標準與前述訪談結果擬訂問卷,以滾雪球抽樣法採用匿名網路問卷對米其林星級餐 廳消費者進行調查,有效問卷數為233份,據以檢視業者與消費者在米其林星級餐廳平 移復現觀點之異同。分析方法採行重要表現程度分析法,結果顯示米其林星級餐廳所 需具備的知能中並無任何一個項目落於需要立即改善之處,消費者認為最重要的項目 為餐廳食材品質穩定、提供一致性的餐飲水準及主廚能充分運用各項食材;評價最高 的項目為主廚能駕馭食材或菜色調整、餐廳供應食材上相當穩定及餐廳的整體體驗與 感受足以使其成為米其林的星級餐廳。本研究建議星級餐廳對外不可忽視外場服務, 提供一致性的服務品質,讓消費者感到物有所值以提升回訪率;對內需強化溝通協調, 凝聚團隊共識並重視員工培訓,以達到米其林星級餐廳平移複現的目標。

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