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Browsing by Author "劉豐君"

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    用創意創造客戶-廣告團隊創業歷程
    (2025) 劉豐君; Liu, Feng-Jiun
    本研究探討臺灣創意型廣告產業中,一家本土廣告創意團隊如何於二十四年間因應外部環境變遷與內部資源重組,逐步完成從接案型設計團隊轉型為品牌整合型廣告創意團隊的歷程。研究關注其在數位媒體崛起、顧客行為改變、品牌價值觀升級等挑戰下,如何以創意為驅動、策略為路徑、深耕品牌,建立差異化的市場地位。本研究回溯其四個階段發展歷程:第一階段(2000–2006)為創業奠基期,著重創意人才培育與多元接案實作,累積初始口碑與生存資源;第二階段(2007–2013)聚焦於高端品牌深耕與組織扁平化重組,轉向策略導向之創意服務模式;第三階段(2014–2018)推動整合內容與影像自製能力,並拓展至區域市場與國際品牌協作;第四階段(2019–迄今)則積極導入數位技術、雲端工作與沉浸式體驗,邁向創意與數位科技融合之新典範。 本研究採用雙層次架構:以「商業模式九宮格」確立正確的策略方向,即選擇有潛力的市場和有吸引力的價值主張,並以「策略形態六大構面」有效地執行這些策略,透過內部資源的整合與協調,以及與外部環境的動態適應,確保廣告團隊能夠持續創造和維持競爭優勢:初期以廣度探索累積多元經驗,中期以深度營運強化品牌黏著度,後期則透過技術與創意雙核心能力,形塑「策略顧問式服務」之獨特性。 創意服務不僅是品牌溝通工具,更成為客戶信任的長期資產,本研究指出:此臺灣本土廣告創意團隊「用創意創造客戶」不僅是一項經營信念,更是貫穿其24年發展軌跡的核心驅動力。

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