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Browsing by Author "張智維"

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    找出臺灣本土旅館的勝利方程式─臺灣本土旅館組織變革歷程及管理策略之研究
    (2018) 張智維; Chang, Chih-Wei
      本研究將以台灣本土旅館業作為探討對象,台灣本土旅館業要如何面對國內觀光旅館、一般旅館、民宿迅速成長,其他新業者的強力挑戰,招募培訓優秀員工、利用資通訊科技的發展積極面對的挑戰,才能不被這股旅館熱潮競爭之下,還能立於不敗之地,是值得深思的議題。本研究由於以台灣本土旅館為主,目標在於訪談組織變革歷程由小變大的過程,故受訪名單選擇,限制非國際連鎖飯店,非建商財團背景,有經歷過由小變大過程的飯店,資料分析蒐集的資料以內容分析法進行分析,首先將受訪者受訪錄音內容逐字稿打出來後,經由兩位專家學者針對所謄錄的內文加以判讀,共獲得165個分析單位並製作成卡片,兩位評判人將分析單位依造題項內容進行分類後再命名,並比較分類結果,就其相左之分析單位與作者討論,同時將有疑問的分析單位進行篩選,計共刪除3項分析單位,留下162項分析單位。本研究研究結果發現,管理策略構面包括運用智慧維護整個組織系統、對上對下管理、建立一個激勵的制度、重頭開始打破過去的思維、展現專業讓人感受到與眾不同以及可以加入一些活動的元素。在自我評估的構面裡面,旅館的定位、執行中的組織目標是否改變、外在環境是否改變、領導者的思維及目標是否正確以及高階主管對目標的認同度有多少?都需要再進行組織變革之前,對自身的旅館先進行自我評估,才能減少變革的失誤及時程。

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