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    台北市非營利組織志工人力資源管理與服務滿意度之研究
    (2007) 朱俊彥; CHU CHUN YEN
    本研究是以台北市非營利組織為對象進行研究,透過立意抽樣方式進行問卷調查,做為了解志工參與非營利組織志願服務時,機構在實施各項志工人力資源管理策略或方案時,對於志工服務滿意度之影響,希望做為非營利組織志工人力資源管理者與後續研究者參考之用。研究中將志工個人背景分為九項與志工人力資源管理分為六個向度,志工服務滿意度分為五個向度,進行相關因素之探討。並分析不同志工背景變項對志工人力資源管理、志工服務滿意度是否有影響,志工人力資源管理與志工服務滿意度相關情形,做為本研究架構。 本研究發現如下:30歲以下志工在訓練、服務、工作上的尊重與人性化工作環境需求上較年長者強烈;高中(職)以下志工期待的工作、資訊、環境需求上較高。志工服務滿意度的認同上顯示軍公教人員、學生及其他志工對於服務滿意度的認同、支持度與需求上均較高於所有類別的志工。 在志工人力資源管理的各層面上,顯示服務7年以上之受訪者機構認同較高。服務年資愈高,對於機構管理認同感與接受度有愈高的趨勢。曾擔任志工幹部或其他機構經驗的志工,對於機構的人力資源管理與配合的支持度較高,服務滿意度也較高。經由研究結果證明,不同背景志工對於人力資源管理與服務滿意度有非常顯著差異。 依據本研究目的提出十三項建議,提供各有關單位參考如下: 1.志工招募時、採用多管道方式招募多方人才。 2.教育訓練時、規劃共同訓練與資源共享平台。 3.服務的守則、共同訂定管理與標準作業程序。 4.機構的願景、機構成員與志工共同參與規劃。 5.評鑑與獎勵、加強宣導與建立公平公開機制。 6.人性化管理、共同塑造溫暖與接納工作環境。 7.加強志工教育訓練、尤其鼓勵男性參與服務。 8.開發大專生志願服務團隊、培養服務價值觀。 9.鼓勵企業與機構策略合作、建立服務新形象。 10.提升自我學習培訓的能力、設置人才資料庫。 11.資訊化管理平台、提升問題反映處理的能力。 12.如何讓經驗傳承、規劃資深志工之培訓計畫。 13.經驗與智慧結合、規劃常青志工之培訓計畫。

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