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    高科技產業組織學習策略之研究-以個案公司為例
    (2003) 朱芳葶; Chu, Fang-ting
    本研究主要目的在探討高科技產業組織學習策略之研究-以個案公司為例。在研究設計上, 係採取質化的個案研究法,針對單一個案,透過個案訪談進行資料蒐集與分析。在研究的 過程中,研究者前後總共進行六次訪談,第一次的受訪員工有兩位;其餘五次各訪談一位 員工,合計有七位員工受訪。研究者將每次訪談內容記錄整理成逐字稿,再進行資料處理 與分析。最後歸納得出個案公司組織學習之組織學習策略與具體作法,並針對後續研究提 出幾點相關建議: 本研究獲致的主要結論在於個案公司採取的組織學習策略包括:1.內化同業優勢的學習策 略;2.結合異業專長的學習策略;3.模擬顧客需求的學習策略;4.適應法令與環境的學習 策略;5.提供多重進修管道的學習策略;6.進行跨部門交流的學習策略;7.激發部門內互 動的學習策略;8.傳遞層級知識的學習策略。 對於後續研究方向的主要建議,包括:1.探討其他產業個案公司的組織學習策略;2.探討 組織學習的其他構面;3.比較不同高科技公司之間的組織學習策略差異。

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