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    社會投資國家對臺灣社會企業政策形成之影響:歷史制度理論觀點
    (2021) 林昀彤; Lin, Yun Tung
    在全球化的衝擊下,社會福利國家逐漸無法有效地因應其帶來的新社會風險(new social risk),而為解決日趨複雜的社會與環境問題,社會企業(social enterprise)此種混合社會與經濟雙重目標的組織型態便成為解決之道,財務運用相對非營利組織更具自主性,而與此同時兼顧了社會使命。進入21世紀後我國逐漸發展社會企業相關政策,但鮮為有人知道這樣的概念,直至2014年行政院核定「社會企業行動方案」才逐漸被知曉,在2018年核定「社會創新行動方案」延續相同概念。本研究蒐集政策方案、相關專書、學術期刊、碩博士論文、報章雜誌以及政府資料,並檢閱社會企業、社會投資及歷史制度理論,試圖從中找尋到我國社會企業形成的脈絡,具體研究目的:探討社會企業政策之制度變遷歷程;探討社會投資國家對於社會企業形成歷程之影響;依據研究發現,對於臺灣社會企業未來發展政策提出政策建議。本次透過次級文件分析法分析相關研究資料,與政府部門、中介投資者以及社會企業家進行深度訪談的逐字稿分析,發現制度與政策標的不盡相同,前後政策是漸進式的政策模式,而改革主要力量來自關鍵節點中的行動策略者因素,政權的輪替是制度變革的主要因素,而不論何種方案施行,對於社會企業來說,兩行動方案的影響不大,大多數的社會企業仍專注於自己的事業。

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