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2008北京奧運贊助商贊助策略分析--以可口可樂為例
(中華民國體育學會, 2009-12-01) 林秉毅; 程紹同
2008年北京奧運，對中國企業來說，是將本土品牌走向國際化的絕佳機會；對國外企業來說，看好的則是中國13億人口的市場及消費潛力，並藉由北京奧運站穩中國市場，提升品牌價值、拓展全球化市場佔有率。可口可樂將自身定位在奧林匹克最長期的合作夥伴，把市場每年47%的預算，總計6億美元的經費投入行銷活動中，制定全方位的奧運行銷策略，目的就是爲了讓可口可樂在本屆奧運期間無所不在。綜上，本文先探討北京奧運之理念，進而分析京奧之行銷贊助面向，並針對2008年北京奧運贊助商可口可樂，綜整其在本屆奧運期間所實行之相關贊助策略，瞭解其運作方式及特色，並提供國內企業界贊助賽會之參考，以鼓舞國內相關行銷活動之蓬勃發展。
2009年高雄世界運動會城市行銷分析
(中華民國體育學會, 2010-09-01) 林秉毅; 鄭志富
近年來世界各國無不極力爭取辦理國際級大型賽會，以提升國家與城市知名度、競爭力，且大多有顯著的成效，如1988漢城奧運、2000雪梨奧運及2008北京奧運。本次高雄市在眾多國家競爭中脫穎而出，取得2009世界運動會主辦權，對於身處南臺灣之高雄而言，爲一難得之機會，除可藉此改造高雄市軟硬體發展外，並可提升其形象與知名度。因此本文透過蒐集城市行銷相關文獻，歸納、綜整分析2009年高雄世運會城市行銷的手法，並論述世運行銷組合策略的運用，俾讓國內往後舉辦大型賽會有一參酌方向。
國民運動中心營建指標建構之研究
(2012-01-01) 林秉毅; 劉田修; 鄭志富
國民運動中心營建指標建構之研究
(2012) 林秉毅; Lin, Ping-i
本研究旨在探討國民運動中心之營建指標，研究目的首先是建構出國民運動中心營建指標，其次分析國民運動中心營建指標之各層級權重，所獲得之結果冀以提供政府單位、民間業者等，未來規劃國民運動中心時之參考。研究採用德爾菲法、模糊分析層級程序法，建構出本研究「國民運動中心營建指標權重調查問卷」。德爾菲法部份，調查學者及實務專家計12位；模糊分析層級程序法權重部份，調查學者及實務專家計18位。所得數據資料將採用平均數、標準差做為瞭解專家學者之意見分佈情況；採幾何平均數計算出三角模糊數，建立模糊成對比較矩陣，以操作模糊權重值來計算指標權重與排序。本研究結論如下： 1.國民運動中心營建指標，於先期規劃層面，共獲得8個主要指標40個題項；主硬體設施規劃層面共6個主要指標32個題項；服務與軟體設施規劃層面共4個主要指標20個題項。 2.國民運動中心營建指標之模糊權重分析結果，首重營建指標之先期規劃層面、次要為主硬體設施規劃層面、最後為服務與軟體設施規劃層面。另先期規劃層面指標首重為運動中心功能、主硬體設施規劃層面指標首重為游泳池運動設施(含SPA)、服務與軟體設施規劃層面指標首重設施安全管理。 3.先期規劃層面題項串聯後權重排序首重具有多樣性主體運動空間設施規劃、主硬體設施規劃層面題項首重水質過濾系統、服務與軟體設施規劃層面題項首重定期進行運動場地與設施安全檢查。本研究所建構之國民運動中心營建指標，主要目為提出細項指標及題項內涵，藉以提供各縣市政府主管國民運動中心部門及建築師事務所等相關部門，有一實質上的參考內容與依據，如此不但可降低多次會議的審查程序，又可確保該地區國民運動中心的籌設品質，另外審查委員專家群代表性更是先期規劃成功與否的關鍵因素。針對未來研究，建議研究者可從模糊德爾菲法開始操作模糊理論，亦可以朝向加入實證研究的分析，如此將可更清楚知道民眾對於國民運動中心的營建指標內容看法，以做為第二代國民運動中心的規劃參考指標。
運動組織領導研究之趨勢
(國立屏東教育大學, 2010-10-01) 林秉毅; 鄭志富; 劉田修
本研究目的是以兩種方析方法評估運動組織領導研究在文獻上的研究趨勢，複合分析是指引文分析法與內容分析法以檢驗發表在運動管理領域，主流期刊上與運動組織領導有關之文章，從Institute for Scientific Information(ISI)所提供之社會科學引用文獻索引(Social Sciences Citation Index, SSCI)，檢索2000-2009 年中運動組織領導文章，以瞭解運動領導研究發展是否精疲力竭，共得到50 篇論文。研究結果顯示論文的分佈有逐年減少之趨勢 (2008-2009)，且以運動管理期刊發表較多與運動組織領導的論文。然而論文的議題，則以探討多元領導方式研究居多數。運動組織領導未來發展仍有成長空間，且議題可以朝向其他轉型領導等關係之領導研究發展。