Browsing by Author "梁嘉肇"

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    我國軍事組織文化對組織成員知識分享影響
    (2007) 梁嘉肇
    本研究旨在瞭解我國軍事組織文化與組織成員知識分享之現況；探討不同背景變項對軍事組織文化與組織成員知識分享知覺的差異情形；探討我國軍事組織文化對組織成員知識分享之影響；探討軍事組織文化與組織成員知識分享之關連性。 本研究以我國軍事組織及其成員為研究對象，並以國防大學國軍軍事深造教育之戰爭、陸、海、空軍學院受訓學員總計557員為問卷調查對象。正式問卷施測536員，回收樣本數519份，回收率96.8％，有效問卷計491份，樣本可用率94.6％。所蒐集的資料分別以描述分析、t檢定、單因子變異數分析、卡方檢定等統計方法進行資料分析，研究結果如下： 一、我國軍事組織成員對於組織文化覺知係以科層型、支持型、創新型文化 等三種類型為主，並以「科層型文化」認知為最高。 二、我國軍事組織成員對知識分享認知以分享個人知識、學習機會、專業技 能及促進學習動機為主，對知識分享的知覺則以「分享個人知識」為最 高。 三、學歷為「研究所」之軍事組織成員在整體組織文化、知識分享認同感明 顯低於「專(修)科班」、「正期生」、「大學(專)」等成員。 四、我國軍事組織不同性別、年齡、軍種、單位性質等變項成員，在知識分 享認知程度趨於一致。 五、職務類別為「指揮職」的軍事組織成員，在「支持型文化」知覺得分最 高，且明顯高於「幕僚職」成員。 六、不同軍事組織文化類型對知識分享具互相影響之共變現象。 七、支持型的組織文化能有效提高成員對知識分享意願。 八、軍事組織成員並不會因為組織為科層型文化而影響其分享學習機會的意 願。 最後，依據本研究之結果，對國防部、軍事組織成員及後續研究者提出具體之建議。