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    ABL觀眾觀賞動機、體驗行銷對再購意願之研究
    (2021) 梁瑞昕; Liang, Jui-Hsin
    在高度開發的社會與經濟繁榮的國家,促進職業運動的形成與發展,職業運動在歐、美以及日本等國家,對經濟帶來相當的利益與貢獻,2017年臺灣組成寶島夢想家純職業籃球隊加入東南亞職業籃球聯賽(ASEAN Basketball League,以下簡稱ABL),在2018-2019賽季主場開幕當周兩場賽事共吸引1萬1,200位觀眾,更突破新台幣400萬的營收,為臺灣職業籃球帶入新里程,而職業運動最重要的即是觀眾,觀眾的支持是職業運動發展的重要因素。本研究以ABL 2019-2020賽季臺灣觀眾作為研究對象,以瞭解觀眾之觀賞動機、體驗行銷對再購意願之情形,本研究採立意抽樣,於社群平台上發放問卷,有效問卷為237份,問卷回收率為82.5%,其研究工具包含觀賞動機量表、體驗行銷量表、再購意願量表與個人基本資料問卷,問卷以描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關分析及階層多元迴歸分析進行資料處理與分析。研究結果發現觀眾之觀賞動機呈現中度同意(4.22),體驗行銷呈現中度同意(4.26),再購意願項中呈現中高度同意(4.58)。再者,在不同門票可接受價格、有關看電視轉播、有購買周邊商品之觀眾在觀賞動機、體驗行銷及再構意願上有顯著差異性。另,觀賞動機「我隊」、體驗行銷「感官」及「情感」對再購意願上有顯著的預測力,因此,本研究建議球隊可針對門票價格較低之觀眾加強體驗行銷之體驗感,並透過屬地主義之主場經營,提升球迷觀賞動機及體驗行銷之滿意度,進而增加再次進場觀看及推薦他人之行為,以達球團永續經營之目的。

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