Browsing by Author "王景立"

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    中國台資銀行分行改制子行可行性之探究-以H銀行為例
    (2024) 王景立; Wang, Ching-Li
    由於兩岸具有語言相通、風俗相近與地利之便等特點，台資企業在拓展海外市場，中國常成為首選之地。為提供在中國之台資企業金融服務，已有多家台資銀行在中國設立分行或子行。本研究目的係探究在中國的台資銀行由分行改制子行之可行性，本研究以一家成立逾百年且已在中國設立分行的銀行作為個案，就金融法規、營業項目及子行設立地點選擇等面向分析由分行改制子行之可行性。本研究結果顯示，個案銀行已符合中國境內的分行申請改制為子行的條件。子行需投入較高的成本，業務拓展成效較為緩慢。就中長期而言，子行的業務較為廣泛，有利於在地化經營。根據本研究結果，筆者建議已經在中國設立分行之台資銀行，需持續關注中國金融政策發展動向和分行轉制為子行的相關法規。此外，這些銀行應瞭解子行和分行作業流程差異及成本效益分析，找出最適合本身的市場定位和營運模式。