Browsing by Author "蕭文欣"

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    文化創意產業國際品牌建構研究--以夏姿服飾有限公司為例
    (2012) 蕭文欣; Hsiao Win Sing
    文化創意產業的概念提供了人們與產業一個思考並決定是否更勇敢地滿足自我內心的熱情、是否更有趣地與世界分享我們的生活與文化之美、是否為世界創造出更恆久的意義與價值等議題之機會。惟於進行上述理想之同時，亦必須擁有獲致收益與累積聲譽之方法，以為持續此發展之必要資源。此種理想異於純藝術表現，其外緣因素甚為複雜，必須能夠整合人才與產業方面資源方得以實踐。 世上華人十數億，皆可以豐碩之中華文化資產為其創意發源，皆可以融合古典與時尚為其創作風格，皆可以品牌與國際發展為其目標與願景，並且有許多廣為人知之商業理論方法得以運用。然而就「文化、創意與作品」之實際呈現而言，是否真能感動人們，是否得以躍上世界舞台，則值得深思。本研究以經營達40年之品牌，獲國內外市場與產官界肯定之夏姿服飾公司為對象，透過深度訪談、問卷、觀察與資料分析方法，參酌本人於國際事業經營管理18年之學習與實務經驗，探討於夏姿發展歷程中下列構面對其文化創意事業與國際品牌建構之影響，如人文特質、思維與風土，文化、創意與作品，及行銷企劃、傳播與通路佈建方法之運用等課題。依序為第一章緒論，第二章夏姿・陳的發展脈絡，第三章文化與品牌的根本，第四章創意的開展，第五章文化品牌的行銷傳播，及第六章結論與建議。 得到影響夏姿國際品牌建構成就之關鍵因素為 : 1.領導人於其視野、價值觀與熱情下，對品牌願景與定位之決定，對獨特性與完美之追求，及為永續性而聚焦並按部就班於文化與品牌根本建設之堅持。 2.對創意源自文化與生活內涵，品牌為長期整體諸細節效果累積而成之認知。 3.與志同道合之人員及主顧之共識共鳴、激盪創意、共創價值，並共同成長。 4.與國際目標客群、產業界及重要媒體之積極互動。 5.創意與作品受國際主顧、產業界及重要媒體肯定兼具藝術性與市場性價值。 6.完整產業經營管理能力之具備，並臻至目標國際市場之標準。 對於未來夏姿國際品牌建構之建議為 : 1.經營管理、創意人才與工藝匠師之積極培養，作為國際業務擴展基礎建設。 2.創意作品之年輕化、趣味化及跨藝術與產業合作，以激發創意及市場潛能。 3.更積極活潑之創新性與置入性傳播方法應用，以對更廣大之目標客群溝通。