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    網際網路服務供應商(ISP)運用策略聯盟之研究
    (2004) 鄧詩韻; Shih-Yun Deng
     隨著網際網路蓬勃發展,網際網路服務產業競爭日趨激烈,台灣ISP產業有朝向以策略聯盟增加競爭優勢之情形,或以策略聯盟方式結合網際網路內容服務供應商(ICP)成為網際網路傳播媒體。  為瞭解臺灣ISP產業運用策略聯盟之現況以及臺灣ISP產業與其他ISP業者、ICP業者、ASP業者及非網路企業進行策略聯盟之類型與動機,進一步探討臺灣ISP產業策略聯盟實際運作績效與影響策略聯盟成功關鍵因素,本論文採問卷調查法針對臺灣ISP業者進行普查以瞭解臺灣ISP產業運用策略聯盟之現況, 並選擇具代表性個案進行深度訪談。  研究結果說明如下:  一、92%之ISP業者與其他企業進行策略聯盟,其策略聯盟夥伴家數與ISP業者規模呈現正相關,主要合作對象為ICP業者,其次為ISP、ASP業者;股權結構以非權益策略聯盟為主,ISP業者與ICP、ASP業者間之策略聯盟方向均為垂直式之合作關係。  二、臺灣ISP產業策略聯盟之類型以結盟雙方資源互補、提升競爭力、擴大市場佔有率之行銷/銷售聯盟、服務聯盟與資訊聯盟為主,而降低風險因素並不為臺灣ISP產業進行策略聯盟之主要動機。  三、臺灣ISP產業策略聯盟成功機率達90%以上,與策略聯盟理論文獻所有出入,而影響其策略聯盟成功因素依序為利益分配、相互信任、策略性考量、溝通、合作夥伴選擇。
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    網際網路服務供應商運用策略聯盟之研究
    (南華大學傳播管理研究所, 2006-07-01) 鄧詩韻; 陳炳宏; 黃協弘 
    隨著網際網路之快速發展,網際網路服務產業競爭激烈,網際網路服務供應商(Internet Service Provider, ISP)有朝向策略聯盟發展或以策略聯盟方式結合網際網路內容服務供應商(Internet Content Provider, ICP)成為網際網路傳播媒體。為了解臺灣ISP產業運用策略聯盟之現況以及臺灣ICP產業與其他ICP業者、應用軟體服務供應商(Application Service Provider, ASP)業者及非網路企業進行策略聯盟之類型與動機,探討臺灣ISP產業策略聯盟實際運作績效與影響策略聯盟成功關鍵因素,本研究針對臺灣ISP產業運用策略聯盟之現況進行探討,研究對象為臺灣地區ISP業者,以問卷調查法進行資料蒐集及分析,並選擇代表性個案進行深度訪談;得到策略聯盟夥伴家數與ISP業者規模呈現正相關、產業策略聯盟之類型以資源互補、提升競爭力、擴大佔有率為主等結論。

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