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    以多屬性決策分析定義不同情境之次世代手機技術路徑圖
    (2022) 麥真; MAI, Chen
    次世代手機整合包括大規模多輸入多輸出(Multiple-Input Multiple-Output,MIMO)、超高密度網路(ultra-dense networks)、移動網絡、裝置間通訊(device-to-device communication)等先進通訊技術,以滿足未來行動通訊數據量大幅成長以及各類新應用。由於技術複雜,次世代手機的開發,需要溝通和協調,以追求效率。技術路徑圖(Technology Roadmap)是一種呈現各種與產品開發相關技術的圖示方法,可用於協調研發活動。因此,自從1980年代美國摩托羅拉(Motorola)公司提出技術路徑圖之概念後,已經廣為科技業與其他產業所採用。然而,少有學者嘗試考慮,不同情境下,應有不同之技術路線圖,但此種考量非常務實,對科技廠商而言,非常重要,對於生命週期短、技術變遷快之次世代手機廠商來說,更是如此。因此,本研究擬提出一個基於多屬性決策方法的分析框架,採用基於決策實驗室的分析網絡流程Decision-Making Trial and Evaluation Laboratory (DEMATEL) based analytic network process (DANP)和修正式多準則最佳化妥協解法(Vlsekriterijumska Optimizacija I KOmpromisno Resenje,VIKOR),評估未來最可能之情境。於發展情境之後,將使用基於多目標決策規劃的能力集擴展法,為次世代手機訂定不同情境之下的技術路徑圖。本研究將以某全球資訊科技領導廠商之次世代手機開發為例,邀集專家,提供意見,實證分析架構之可行性。依據實證研究結果,次世代手機之技術路徑圖包含處理器、毫米波等元件與應用軟體,發展情境分別為繁榮、成長和趨緩等三種情境與對應之技術路徑圖,可以做為手機業者發展次世代行動電話之依據。

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