Browsing by Author "Chi, Wan-Ting"

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    另類媒體的社會企業經營模式─以《四方報為例》
    (2016) 紀婉婷; Chi, Wan-Ting
    大眾傳播媒體本應肩負的社會責任，卻因現今的商業利潤導向以及市場惡性競爭，造成媒體依賴廣告主以及報導內容上的惡質化，使公民退化成消費者，大眾媒體也因此失去了所應扮演的角色與功能，而另類媒體在此情況下應運而生，彌補了大眾媒體所缺乏的社會功能，但往往因為採取非營利的經營方式，缺少資源挹注而面臨困境。 在這樣的情況下「社會企業型媒體」逐漸興起，成為一個解決另類媒體經營困境的可能之道，而《四方報》是台灣目前成立最早的社會企業，目前為華文地區最大的移民媒體。因此本研究以《四方報》作為研究對象，採取個案研究法探討《四方報》的經營模式。 研究發現，《四方報》雖然採用社會企業經營模式，但因為目前仍隸屬於世新大學底下，經濟仍非完全獨立自主，在本研究的研究期間正處於準備脫離世新大學的轉型震盪期，因此不斷尋求更多的收入管道，如承接多元合作專案或考慮發展群眾募資等方式增加收益來源，甚至考慮減少不獲利語種的報紙販售，因此造成《四方報》內部管理階層與編輯間的意見衝突，形成商業邏輯與社會目的間的拉扯。 但本研究認為若媒體將自身定位為社會企業，便應該在面對社會目的及服務對象時誠實、透明與公開，如公佈明確的合作對象與透明的資金來源、盈餘分配及社會服務成果，才能成為真正值得大眾信賴的社會企業型另類媒體。並且為了穩定發展，社會企業型另類媒體應該不段檢視社會服務對象需求，與時俱進，且除了注重企業績效的穩定外，更應該制定評量機制隨時檢驗自身的社會影響力。