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    臺北縣國民小學校長轉型領導與教師知識創造關係之研究
    (2009) 朱清雅; Chu Ching Ya
    本研究旨在瞭解臺北縣國民小學校長轉型領導與教師知識創造之現況,並探討不同人口變項的學校人員對校長轉型領導與教師知識創造知覺程度的差異以及不同學校環境背景變項的國民小學在校長轉型領導與教師知識創造之差異,最後,探究兩者之間的關係,並分析其預測力。 本研究採用問卷調查法,以臺北縣市國民小學學校人員為調查分析對象,編製「國民小學校長轉型領導與教師知識創造現況調查問卷」進行調查,問卷研究對象以臺北縣40所國民小學584位學校人員為樣本,蒐集的資料以t考驗、單因子變異數分析、Scheffé 事後考驗法、多元逐步迴歸分析等統計分法進行分析與處理,獲致以下結論: 一、臺北縣國民小學校長轉型領導的現況屬良好程度。 二、臺北縣國民小學教師知識創造的現況屬良好程度。 三、臺北縣不同人口變項之國民小學教育人員對校長轉型領導的知覺程度 會因不同的性別、最高學歷、服務年資、現任職務而有顯著差異。 四、臺北縣不同人口變項之國民小學教育人員對教師知識創造的知覺程度 會因不同最高學歷而有顯著差異;不會因不同的性別、服務年資、現 任職務而有顯著差異。 五、臺北縣不同環境背景變項之國民小學在校長轉型領導的表現會因不同 的學校歷史而有顯著差異;不會因不同的學校規模、學校位置而有顯 著差異。 六、臺北縣不同環境背景變項之國民小學在教師知識創造的表現會因不同 的學校規模、學校位置有顯著差異;不會因不同的學校歷史而有顯著 差異 七、臺北縣國民小學校長轉型領導與教師知識創造二者之間具有非常顯著的正相關。 八、臺北縣國民小學校長轉型領導對教師知識創造整體具有中度預測力, 且以「啟發才智」最具預測力。 最後,依據研究結果,提出具體建議,俾供教育行政機關、國民小學校長及未來研究之參考。

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