Browsing by Author "Guan, Ching-Ting"

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    新任主管與團隊促進磨合的關鍵領導行為之研究
    (2025) 管敬亭; Guan, Ching-Ting
    本研究旨在探討新任主管與其團隊在磨合過程中所展現的關鍵領導行為。隨著組織中主管職位的變動，新任主管無論為內部直升或外部空降，皆需快速適應組織文化並與團隊建立良好互動，以達成團隊目標。過往研究多著重於領導行為對團隊成員行為之影響，較少關注實際磨合過程中的互動與行為表現，故本研究以轉換型領導與家長式領導為理論基礎，並輔以Tuckman的團隊發展理論進行分析。研究採質性方法，透過結構性訪談Y公司三組新任主管與其具代表性團隊成員，運用紮根理論進行資料分析。結果指出，新任主管在磨合過程中主要面臨人際關係建立、管理方式適應與角色權威樹立三面向，並頻繁展現轉換型領導中「個別化的關懷」與「才智激發」、以及家長式領導中的「仁慈領導」關鍵領導行為。不同來源及管理年資的主管在領導風格上亦顯現差異。研究結果可供業界作為輔導新任主管及主管培訓之參考依據。