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    韓國樂天集團投資越南之因素及策略分析
    (2025) 羅婷; Lo, Ting
    本研究旨在探討韓國樂天集團投資越南之主要因素與策略,並解析其背後的地緣政治脈絡與經濟考量。韓國樂天集團原於1990年代積極進軍中國市場,然2017年因薩德事件遭遇中國政府及民間抵制,致使大規模關閉中國分店。樂天集團因此調整投資方向,將目光轉向新南方政策下的越南。本文以文獻分析與個案研究法為主,輔以PEST分析、產品生命週期理論與折衷理論等架構,系統性探討樂天選擇越南的動因與發展模式。研究發現,越南具備廣大內需市場、年輕人口紅利、穩定政治環境與外資友善政策,使其成為韓國企業對中替代的首選投資地。樂天集團除在河內西湖打造大型商業中心外,更計畫將越南發展為繼韓國、日本後的第三大海外市場。此外,樂天在越南的佈局顯示其已由傳統出口導向轉向在地化經營,反映企業在全球供應鏈重組背景下的策略轉型。

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