學位論文
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Item 報社所有權轉移與市場導向之關聯性研究－以中國時報為例(2011) 邱槿桉; CHIU,CHIN-AN2008年6月發行58年、台灣媒體業龍頭之一的《中國時報》傳出無預警裁員，自此，中時集團求售，在2008年下半年的傳播圈即甚囂塵上。2008年11月4日中時媒體集團發表聲明表示，集團旗下包含中國時報、工商時報、中視、中天電視、時報資訊、時報周刊、商訊文化、中時電子報等全數交由旺旺集團董事長蔡衍明接棒經營，中時易主，文人辦報成為歷史，台灣媒體版圖出現重大變動。 由於旺旺集團在中國大陸的高投資，被外界視為是具親中色彩的企業，在兩岸關係越來越重視經濟發展和追求利益的情況下，深耕中國大陸市場的台商取得報社所有權後，在政治和經濟力量的拉鋸下，旺旺如何經營中時集團？《中國時報》兩岸新聞的報導又會產生何種變化？ 本研究目的旨在分析台商取得媒體所有權，是否會影響媒體的經營與報紙的內容取向。據此，本研究利用個案分析方式，以市場導向新聞學為理論架構，採用「內容分析」研究方法，探究《中國時報》的新聞內容及廣告刊登等狀況，並輔以「深度訪談」了解《中國時報》之編輯中心管理情形與編輯策略，藉以觀察台商取得《中國時報》所有權後，其市場導向的變化。 研究者以《中國時報》所有權轉移前、後的兩岸新聞及廣告為研究對象。抽樣期間排除2008年12月旺旺集團全面接手經營《中國時報》前、後半年間，組織面臨所有權轉移的過度期及調整期，針對《中國時報》2008年6月以前，及2009年5月以後，兩階段各抽取1個月的兩岸新聞及廣告樣本進行研究。 內容分析結果發現，《中國時報》所有權轉移後，兩岸新聞的「報導量」顯著提升，「內容取向」也產生部分變化，包含：1.避開政治等敏感議題、2.重視「一般民眾」觀點、3.「評論類型」減少、4.「支持訴求」新聞量提升、5. 「正面」新聞增加。在廣告部分，本研究發現，旺旺取得所有權後，《中國時報》第一大落的廣告則數與版面未增加，但其版位分佈與廣告主有部分變化，包含：1. 新聞與廣告版面界線變模糊、2.前進大陸投資之建商、集團內產品的廣告量增加。 綜合「深度訪談」分析資料後發現，旺旺併購《中國時報》，企業化經營模式更著重成本控制及營運管理，而其重視大陸市場經營的程度，除了反映在兩岸新聞的報導量外，也反映在對兩岸訊息採取更友善的觀點及更多元的報導上。因此，本研究認為，台商經營媒體，其管理與編輯策略部分會受市場發展考量等因素影響，重視且慎選中國大陸訊息的提供，市場導向更明顯。