學位論文

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    Facebook 有關covid-19防疫訊息分析-以#hashtag 為例
    (2023) 謝明晏; Hsieh, Ming-Yen
    本研究為探討Facebook上關於COVID-19防疫訊息的貼文内容及其中所含相對應的主題標籤 #Hashtag 使用情况。本研究中於特定時間內收集了57篇防疫相關的貼文,並分析了貼文的主要內容和使用的主題標籤。研究發現,防疫訊息主要涵蓋洗手、社交距離、口罩、疫苗等重要防疫方法,而這些詞彙也成為了最常見的主題標籤 #Hashtag。此外,使用者傾向於在主題標籤中將關鍵字轉化為短標語,以增強訊息的重要性和好感。然而,也發現在私人經營的專業或商業社群發表的文章中可能存在資訊誤傳的危機。因此,對於COVID-19防疫訊息的使用主題標籤 #Hashtag進行搜尋,使用者應保持警惕,並儘量從專業網站搜尋正確的資料,以避免受到不實訊息的影響。整體而言,本研究為了解Facebook上防疫訊息及其主題標籤的使用行為提供了有益的見解,並強調了主題標籤等相關工具在社群媒體傳播有效性中的重要作用。
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    報社所有權轉移與市場導向之關聯性研究-以中國時報為例
    (2011) 邱槿桉; CHIU,CHIN-AN
      2008年6月發行58年、台灣媒體業龍頭之一的《中國時報》傳出無預警裁員,自此,中時集團求售,在2008年下半年的傳播圈即甚囂塵上。2008年11月4日中時媒體集團發表聲明表示,集團旗下包含中國時報、工商時報、中視、中天電視、時報資訊、時報周刊、商訊文化、中時電子報等全數交由旺旺集團董事長蔡衍明接棒經營,中時易主,文人辦報成為歷史,台灣媒體版圖出現重大變動。   由於旺旺集團在中國大陸的高投資,被外界視為是具親中色彩的企業,在兩岸關係越來越重視經濟發展和追求利益的情況下,深耕中國大陸市場的台商取得報社所有權後,在政治和經濟力量的拉鋸下,旺旺如何經營中時集團?《中國時報》兩岸新聞的報導又會產生何種變化?   本研究目的旨在分析台商取得媒體所有權,是否會影響媒體的經營與報紙的內容取向。據此,本研究利用個案分析方式,以市場導向新聞學為理論架構,採用「內容分析」研究方法,探究《中國時報》的新聞內容及廣告刊登等狀況,並輔以「深度訪談」了解《中國時報》之編輯中心管理情形與編輯策略,藉以觀察台商取得《中國時報》所有權後,其市場導向的變化。   研究者以《中國時報》所有權轉移前、後的兩岸新聞及廣告為研究對象。抽樣期間排除2008年12月旺旺集團全面接手經營《中國時報》前、後半年間,組織面臨所有權轉移的過度期及調整期,針對《中國時報》2008年6月以前,及2009年5月以後,兩階段各抽取1個月的兩岸新聞及廣告樣本進行研究。   內容分析結果發現,《中國時報》所有權轉移後,兩岸新聞的「報導量」顯著提升,「內容取向」也產生部分變化,包含:1.避開政治等敏感議題、2.重視「一般民眾」觀點、3.「評論類型」減少、4.「支持訴求」新聞量提升、5. 「正面」新聞增加。在廣告部分,本研究發現,旺旺取得所有權後,《中國時報》第一大落的廣告則數與版面未增加,但其版位分佈與廣告主有部分變化,包含:1. 新聞與廣告版面界線變模糊、2.前進大陸投資之建商、集團內產品的廣告量增加。   綜合「深度訪談」分析資料後發現,旺旺併購《中國時報》,企業化經營模式更著重成本控制及營運管理,而其重視大陸市場經營的程度,除了反映在兩岸新聞的報導量外,也反映在對兩岸訊息採取更友善的觀點及更多元的報導上。因此,本研究認為,台商經營媒體,其管理與編輯策略部分會受市場發展考量等因素影響,重視且慎選中國大陸訊息的提供,市場導向更明顯。