學位論文
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Item 從文化治理觀點建構新北市城市行銷策略(2025) 邱槿桉; Chiu, Chin-An自第二次世界大戰以來，隨著全球經濟體系的擴展與資訊通訊科技的迅猛發展，「全球在地化」（Glocalization）成為政治空間重組的重要動力，賦予城市在全球體系中的重新定位。城市不僅作為經濟成長的節點，更日益扮演國家形象與對外溝通的政治代理角色，藉由「城市行銷」策略爭取國際能見度與政策資源。城市逐漸突破傳統國家治理的邊界限制，成為具有相對自主性的行動主體，並於區域治理、政策制定與文化實踐層面，展現其主導與調節功能。城市因此不僅是治理空間的場域，更逐步轉化為具有治理能力與象徵權力的政治實體。縱觀臺灣「城市行銷」相關論文，一般較偏向城市行銷專案、節慶、特殊場域、場館或文創商品的研究，較少長期、縱貫性、概念性的研究。此外，部份相關研究缺乏深入的討論與分析，對於理解城市行銷計畫的實施與價值意義具有侷限性。本研究可彌補此部分的缺憾，又鑒於地方政府端的第一手資料取得困難，將使本研究更具價值。再者，蔡翼擎、張惠真、謝佳昕、黃怡臻（2016）研究曾指出，「政府」在建構「城市行銷」競爭優勢中，扮演的角色最為重要。學者葉思吟（2011）亦曾探討執政首長對「城市文化」的影響。 又因新北市自改制以來皆為單一政黨（國民黨）執政，且在「城市行銷」領域具優異表現，較易檢視「政黨」對「城市行銷」的影響性，故本研究選擇新北市為「個案研究」對象。本研究採用王志弘「文化治理」概念為主軸，認為「文化治理」為「藉由文化以遂行政治與經濟（及各種社會生活面向）之調節與爭議，透過各種程序、技術、組織、知識、論述和行動等為操作機制而構成的場域」，將「文化政策」視為「文化治理」的重要執行工具，「城市行銷」相關政策與舉措亦為「文化治理」的重要執行工具。本研究並承續王志弘「空間政治」的思想脈絡，著重觀察檢視利害關係人間的關係、互動與衝突。本研究主要採用文獻分析及深度訪談法進行質化研究，共採訪包含城市行銷相關主管、城市行銷企劃與執行人員、相關學者等八位。研究發現，一、新北市城市行銷發展策略仍在建立中，歷任首長雖有部份想法，但在臺北市「衛星城市」的既有概念下，如何突顯新北特色仍是一項重要的議題。二、新北市的城市行銷，若從文化治理觀點分析，呈現「上對下」、「下對上」兼具的兩種模式，對於「有組織」的利害關係人合作較為密切，並容易產生效益。但若以公民社會，公民參與文化治理的角度看來，確有值得努力的空間。三、首長政黨取向會部份影響採用城市行銷 / 文化治理取向，但以一般情況下，並不顯著。