學位論文

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    公私協力治理理論與應用—以屏東縣黑鮪魚文化觀光季為例
    (2009) 賴貞男; Lai, Chen-nan
    論文摘要: 目前國內各地方政府財政普遍均面臨赤字窘境,因地方政府在財政自主權相對低落於中央政府,且必須負擔施行中央政策所帶來的支出,而面對財政日益惡化之狀況,大部份的地方政府除了舉債之外,就是期盼中央政府的統籌分配款。養成地方政府依賴心理,於此情況,地方政府不但無法成為公共利益的守護者,更遑論成為新管理主義中具效能、效率、顧客導向的企業型政府。 本研究藉屏東縣政府舉辦屏東縣黑鮪魚文化觀光季之經驗,以公私協力治理理論為基礎,分析公私協力治理理論意涵、公私部門特性、其發展背景與形成因素。更進一步討論公私協力治理實務運用的起源、國內公私協力治理的發展,與公私協力治理成功因素與可能之困境。其後,再以國內其他地方節慶活動的舉辦經驗補充單一個案之片面性。最後對屏東縣黑鮪魚文化觀光季公私協力現況、公私協力過程中所面臨之困境、及各種可能參與公共事務的模式,做探討研究。 本研究以文獻分析對公私協力相關理論做探討,建立理論基礎。再以深度訪談公私部門,對所得資料進行歸納分析,以更貼近個案原貌。本文重點在於地方政府如何運用公私部門協力治理模式發展地方文化產業,並進而拓展財源與增加私部門參與。藉由此研究期能對我國運用公私部門協力治理發展文化產業,提出未來公共政策之規劃與執行之政策建議。 【關鍵詞】:公私協力、地方政府、地方文化產業、屏東縣黑鮪魚文化觀光季
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    官派鄉(鎮、市)長核心能力之研究─以臺北縣鶯歌鎮為例
    (2008) 毛嘉奇; Mao, Chia-Chi
    1996年12月28日國家發展會議「憲政體制與政黨政治」議題,朝野四項共識,第二項:「取消鄉鎮市級之自治選舉,鄉鎮市長改為依法派任。」此項議題遂成為地方制度改革的重心之一。 因此,透過制度改革將鄉鎮市長改為依法派任;亦即所謂官派鄉鎮市長,不失為政府再造、行政革新之良策,然而對於鄉鎮市長究須何種資格?以及具備哪些能力? 近年來「能力模式」( competency model ) 或「核心能力」( core competency)逐漸在臺灣受到重視,換言之,透過「人、工作及環境契合」,係在於組織希望獲得持續競爭優勢,而競爭優勢的基礎則是在核心能力的建立。作者係以擔任公職(鶯歌鎮代理鎮長)之特別經驗,對於未來要應付地方自治更多的挑戰,政府機關的公務人員也必須建立一套自我的核心能力體系,官派鄉鎮市長建立培養這些核心能力的體系,以提昇國家行政效率,增加國家競爭力。