學位論文

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    旅遊同業媒體在數位轉型時代下之策略探討-以A公司為例
    (2023) 程毓純; Cheng, Yu-Chun
    隨著疫情改變了我們的生活習慣,接連著3C產品與網路的快速發展,旅遊同業媒體不得不面對數位轉型的挑戰。傳統的紙本媒體逐漸失去市場,數位媒體成為主流。在此情況下,旅遊同業媒體必須採取相應的策略以因應數位轉型。除原依賴的廣告收入,透過與其他旅遊相關產業夥伴的策略合作,可以實現資源共享、協同效應,進一步提升競爭力。本文在分析旅遊同業媒體數位轉型的策略,並提出幾個關鍵建議。首先,旅遊同業媒體應該建立自己的數位品牌,加強宣傳和市場推廣。其次,旅遊同業媒體應該開發多元化的數位內容,包括文字、圖片、視頻等多種形式,以滿足讀者對不同形式的內容的需求。此外,旅遊同業媒體還可採用數據分析,了解讀者的閱讀習慣和需求,進行協助業者精準推薦和廣告投放。最後,旅遊同業媒體還可與旅遊業者或國外縣府觀光局合作,共同開發旅遊產品和體驗,實現綜合媒體和旅遊業務的整合,達到綜效。本研究最後提出四個旅遊同業媒體數位轉型的關鍵策略:包括增強數位技術能力、開發多元化收入來源、資源整合與夥伴關係、策略和價值創新。這些策略有助於旅遊同業媒體在數位時代中立足並獲得市場優勢。同時,與其他旅遊相關產業夥伴的合作也是實現數位轉型成功的關鍵。