學位論文
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Item 資訊系統整合業之競爭策略分析：以Y公司為例(2020) 陳樹仁; Chen, Shu-Jen在資訊科技衝擊與數位經濟的發展驅動下，國內少有自主研發產品，導致資訊系統整合業的產業結構僵化、競爭激烈。資訊系統整合商如何在日趨激烈的環境中洞悉產業趨勢與企業本身的優勢，找到機會並提升競爭力，規劃未來公司策略與具體方案。 本研究目的以波特(Porter)產業環境作用力分析與SWOT分析為理論基礎，為資訊系統整合業之個案公司進行質性訪談作為初級資料搜集，與業界專業人士的建議歸納與分析，透過此三種資料來源搜集到的資料內容為研究架構基礎，進行探討個案公司的競爭優勢與策略規劃之分析研究。來探討產業外部環境與企業內部資源與優勢，來發展出企業有效的策略。 經由本研究分析，對於國內資訊系統整合產業其影響該因素存在相對關係，競爭情形以及網路所提供的內容也愈來愈多元化，必需找出市場空隙創造新價值取向的切入點，確切地掌握客戶需求、企業內部的策略彈性調整，以取得與調配最適合之資源。而中小型規模的公司在成長階段在企業體質的提升、組織文化，降低問題與風險都是在經營上需要持續不斷的執行策略，在提升企業形象，行銷策略、拓展商機、產品廣度與深度、服務效率、技術提升等議題都需要經營者的宏觀與領導力。靈活性地調整策略避免僵化，適切地掌握可承擔的風險，經營階層的果斷決策力。使策略可更精準並隨著步調執行策略議題與落實推動行動方案，提升獲利能力與拓展市場。 關鍵詞：資訊系統整合業、競爭策略、五力分析、SWOT。Item 臺商在越南的25年投資經驗 ~ 以紡織成衣業為研究案例(2016) 葉麗津; Yeh, Li-Chin本研究以雁型理論（Flying Geese Model）觀察過去25年來臺商紡織業者從臺灣到越南投資設廠的轉化歷程。研究發現兩國的紡織成衣工業都是開始從依賴大量進口原物料、投入勞力密集的成衣加工，演進到以出口導向、在地生產原物料的主要創匯產業。這個發展過程在臺灣及越南的紡織成衣業發展史上，都留下了相當重要的軌跡。 然而，不盡相同的是時空背景的變化，雁群的位置在交替轉換中，越南從臺灣、韓國、中國大陸手中接棒成為亞洲新興經濟結構體中生產國的後進者。在低廉的工資、技藝熟練的勞工、相較穩定的政治情況及優惠關稅等有利條件的促使之下，越南政府吸引大量外來投資國的資金（FDI）挹注。現在的越南政府除了建構良好的投資環境，更積極參與區域性整合，並陸續與各國簽訂自由貿易協定（FTA），以促進自由經濟貿易。目前以美國為主導，正在簽定中的跨太平洋夥伴協定（TPP），成為臺灣及各國的紡織成衣業者在越南投資的重大決策考量。 透過對臺商管理者的深度訪談，本研究進一步以 SWOT 分析臺商在越南當地投資的優勢、劣勢、機會及威脅，對未來臺商紡織業者在越南的發展提出建議。紡織成衣業的臺商在越南未來的佈局，除了考量本身的專長，整合當地上、中、下游供應鏈，同時要評估投入的時空，及資源限制，作好危機管理，發展出差異性的策略更積極有效的因應全球性生產的商業模式變化。