學位論文
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Item 台灣圖像同人商品數位創新商業模式之研究－以收藏型圖像同人NFT卡包專案為例(2023) 蘇微希; Su, Wei-Hsi從Web1.0到Web2.0，網際網路及行動裝置改變人們的生活，也改變了漫畫讀者對娛樂內容的閱聽需求，傳統台灣漫畫出版產業受此衝擊而衰微，台灣圖像同人產業則因其小型且迷族群黏著的特性，仍具有相當產值並能培育大量漫畫創作人才。在即將到來的web3.0時代，台灣圖像同人產業是否應積極開發新型態商品、找出創新商業模式，避免重蹈傳統漫畫出版沒落的覆轍？同時，圖像NFT產業是否能與台灣圖像創意人才合作，共同打造具價值的IP？本研究希望能提出台灣圖像同人產業在虛擬商品轉型方面可能遭逢的困難及轉型建議、同時探討與圖像NFT產業結合可能帶來的問題與機會。本研究採用質性研究的個案研究法與文獻分析法作為研究方法，以商業模式畫布法為研究架構、進行深度訪談。為釐清產業發展樣態，特別製作台灣漫畫出版、台灣圖像同人以及收藏型圖像NFT三種不同產業的商業模式畫布圖，進行產業間異同、特色及優缺點的分析與比較。在個案研究部分，選擇台灣第一款圖像同人NFT「FF38復活卡包」進行研究，分析資源、產品、顧客及財務等四大震央構面以及社會文化、政治法規與科技發展等外部環境構面，繪製創新商業模式畫布圖；以發行單位提供之問卷統計數據作為次級資料進行描述分析。期望協助台灣漫畫出版與圖像同人產業釐清過去衰敗的原因、現在面臨的挑戰以及對未來變局的應對方式；提供web3.0產業了解台灣原創漫畫IP發展優勢，促進產業跨域合作，在即將到來的元宇宙浪潮中突破沉痾、掌握先機。Item 以創新商業模式理論架構探討長期照護產業之居護式遠距照護系統(2014) 陳曉虹; Hsiao Hung Chen老年人口快速增加，長期照護需求日益殷切，滿足長期照護需求已是各國政府所面臨刻不容緩的重要議題；而隨人口結構及社會文化型態的改變所衍生出人口老化及失能者的照護問題，也使得長期照護開始受到產、官、學界的高度關注。在台灣方面，依據行政院推估，我國長期照顧服務需求人口數在96年為245,511人，預計在104年為327,185人，109年則將達398,130人，顯見台灣長期照顧之需求性與產業之潛力。 國內在長期照護領域的研究當中，目前雖已有不少關於遠距照護系統的文獻，但從商業模式觀點來加以探討者卻十分缺乏，這或許也是國內多數遠距照護系統無法達成獲利目標之主要原因。故本研究擬以近期Osterwalder & Pigneur（2010）等學者所提出之創新商業模式理論架構為基礎，採社會科學中常用到的質性研究方式，探討長期照護產業之居護式遠距照護系統的創新商業模式。 本研究首先將參考長期照護、居家照護、創新商業模式、與遠距照護系統等相關文獻後產出研究架構，確定欲探討的主題，再根據研究目的與相關文獻探討，選擇適切的理論模型，發展本質性研究之分析架構。接著本研究預計進行遠距照護產業之現況探討、居護式遠距照護外部產業五力分析、與居護式遠距照護系統業者內部價值鏈分析，再根據創新商業模式理論架構的觀點加以解析，以歸納出居護式遠距照護系統目前最佳之創新商業模式作業，與推演未來可供選擇之策略方向，並將結果歸納為結論並對提出建議。希冀本研究所獲得之結果與建議對學術界與產業界，皆能有實質之助益。Item 珠寶業實體通路導入虛擬通路之個案研究(2014) 李庭羽; Ting-Yu Lee近年來有眾多的企業紛紛在討論實體通路與虛擬通路整合，即便企業都知道要進行實體通路與虛擬通路整合才能在這個e世代裡面佔有一席之地，但是不一定每一次的整合都是成功的。本研究欲以實虛整合之服務的創新性、多通路行銷以及新市場的開拓等三個構面來探討珠寶產業在實體通路與虛擬通路的整合對企業所產生附加價值差異化、降低成本以及市佔率的提升等整合構面之成功要素所在。 在研究方法方面，本研究以資料蒐集、訪談及個案分析為主。在資料蒐集的主要資料來源是文獻及訪談。訪談方面，訪問個案業者之虛擬通路對業者所帶來的影響，並探討現行在實體操作與網際網路結合對於市佔率的影響。個案分析是從實體通路至虛擬通路，導入研究架構作進一步的分析，成功導出本研究所探討導入實體通路與虛擬通路整合的成功因素，以提供業者更佳的方法來解決問題，以提升整體的競爭力。Item 數位學習補教產業在基北區公立高中生的競爭策略研究 – 以H公司為例(2017) 林錦濤; Lin, Chin-Tao摘 要 身處資訊科技快速成長的二十一世紀，很多行為都已和資訊無法脫鉤，學校教育也是一樣，以往傳統的教室內授課已經不是唯一選項，可以利用資訊科技及硬體的輔助，在不受時間與空間的限制下進行學習，學習者並可獲得專屬個人的學習數據，而學校教育外的學科補習亦是如此。 全世界數位學習市場規模在2015年為477億美元，台灣的數位學習產業2015年產值也已達到30億美元，台灣數位學習市場以個人部分所占為最高，其中又以學生族群以近8成左右的占比最高；第二大客戶為培訓或補習班業者，客戶區隔中又以升學補習班的比例近7成為最多，這兩個對象就佔全體的43%。而在台灣每3位高中生就有1人有參加校外學習，其中84%都是學科學習。 本論文主要在找出影響學生採用數位學習進行補習的因素。問卷調查對象是基北區普通公立高中二年級學生，從問卷結果得知，受訪者有在外補習及補習意願的比例達到6成5；但選擇以數位方式進行補習不到2成；聽過數位學習的受訪者超過7成，但不清楚數位補習廠商在做什麼的受訪者也超過4成；居住在大台北地區的受訪者有近7成會選擇補習，約4成可以接受爸媽決定補習；家庭每月收入60000元以上的受訪者有超過7成會有在外補習及補習意願；選擇補習時間最多為上課日晚上，接近8成；使用手機或其他行動載具時間，使用2-3小時及1-2小時者都超過3成；不同意讓父母監督的受訪者接近4成。此外，本研究也發現，學長姐或同學推薦和家庭收入是決定學生是否採用數位學習進行補習的重要考量因素。 最後，本研究針對問卷結果，希望針對數位學習產業現況以及經營策略面提出一些建議，並提供相關數位補教業者和後續研究者作為參考。 關鍵詞：數位學習、消費者行為模式、商業模式