學位論文

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    台灣石化產業分析與競爭優勢研究-以台塑集團為例
    (2014) 張啟東; Chi-Tong Chang
    本研究主要經文獻探討台灣石化產業競爭優勢，了解過去、現在及未來的石化產業發展趨勢，透過產業分析理論了解石化產業競爭優勢。並藉競爭優勢來提高產業的附加價值。產業分析理論主要以鑽石理論、五力分析、核心能力、競爭優勢、SWOT、關鍵成功因素，個案研究對象為台塑集團，一整體性之產業架構及理論，探討台塑集團主要關鍵成功因素在低成本. 企業文化、規模經濟、資本密集及垂直整合為其競爭優勢提供業者經營策略參考。以提昇企業的核心競爭力，以達到永續經營之目的。
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    台灣中小型補教業經營轉策略探討
    (2016) 許秀蘭; HSU, HSIU LAN
    摘 要 補教業者在現代 少子化趨勢、競爭激烈的 環境下找出 未來成長 轉型 策略， 找到 具差異化 競爭優勢已經是在必行 ，本研究則擬 針對 國內 為數眾多的中小型補 教不同類型之代表 業者深入探討， 例如 業者 如何導入相關新興資通訊技術配合 師資環境 升級轉型以提產業競爭力等為主要探討 主軸 。相關研究目的包含： 一、 探討目前國內補教業者之產業發展現況及競爭情形。 二、 探討國內補教業者之經營商業模式關鍵考量因素。 三、 國內補教業者面臨強烈競爭下成長轉型策略為何，以維持生存優勢來源。 四、 探討未來國內補教業者之整體產業發展趨勢為何。 本研究經相關文獻資料探討及個案分析結果，彙整重要發現如 下： 一、 補教產業面臨少子化及整體教育政策影響，面臨生存競爭環境下得思考轉型策略並從中發掘藍海市場方向 二、 補教業者可從商業模式九宮格面向思考策略意涵，擬定清楚價值主張取向與市場區隔，聚焦關鍵資源及活動提供顧客具差異化附加價值 三、 補教業者可藉由低成本、差異化以及集中化等不同面向擬定整體集團轉型策略走向，以爭取競爭優勢來源。 四、 未來補教業的整體市場發展仍具龐大發展商機，惟業者應建立己身核心競爭能力來源以期永續發展經營 關鍵字： 補教業、經營商模式轉型策略競爭優勢