學位論文

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Subject: search.filters.subject.Y世代

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    探討組織與個人適配度、主管支持與同儕支持對台灣Y世代員工離職傾向之影響
    (2014) 林妤蓁; Yu-Chen Lin
    Y世代在未來將成為主要的工作人口，而Y世代擁有與舊世代十分不同的人格特質，使組織面臨管理及留住這個新世代人才的挑戰。此研究旨在探討影響Y世代高離職傾向的因素，研究架構採用組織與個人適配度為前因，離職傾向為後果，並以主管支持及同儕支持做為調節變項。本研究設計為量化調查研究，樣本為臺灣有工作經驗的Y世代，採便利抽樣，共計回收377份有效線上問卷。研究發現個人與組織適配度對於Y世代離職傾向有負向影響，也就是說，Y世代員工認為與組織適配度越高者，離職傾向越低。主管支持無顯著的調節效果，但對離職傾向有負向的直接影響。最後，同儕支持對於Y世代個人與組織適配度及離職傾向之間的關係有顯著的調節效果。本研究結果對於瞭解臺灣已進入職場Y世代的人口特質、組織適配感受與留才管理具有實務貢獻。
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    雇主品牌對於企業社會責任和求職強度的中介作用：以Y世代的觀點
    (2016) 陳詩語; Chen, Shi-Yu
    由於人力資源供應的減少以及需求的增加，導致了勞動市場上的人才爭奪戰。退休的嬰兒潮也創建了一波波勞動世代的轉換。現今的勞力供需狀況，8000萬Y世代將開始取代現有的勞力。雖然不斷有報導指出，Y世代擁有不同於以往世代的價值觀，但Y世代的工作價值觀的獨特性證據仍是喜憂參半。此外，由於Y世代進入勞動市場時，組織日趨注視企業社會責任（CSR）的相關活動。組織正試圖致力於社會負責任，以便找到更多的「人才解決方案」。然而，很少研究指出組織對社會負責的履行和各種形式的競爭力之間的關係。此外，在人力資源的領域裡，雇主品牌一詞已逐漸受到許多關注與重視。有研究指出，擁有一個強大的雇主品牌，企業較能找到「最好、最聰明」的人才。因此，本研究旨在為一個擁有高程度企業社會責任的組織，能否使其雇主品牌更加有利於未來的員工就職意願。特別是在Y世代勞力越趨於重要的求職背景下，這項議題已經成為當今人力資源管理關注的問題。