學位論文
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Item 遺產化、遺產主導再生以及世界遺產管理之研究—以利物浦為例(2023) 蔡雅如; Tsai, Ya-Ju本研究旨在探索遺產保護和遺產主導再生之間的衝突，特別是在世界遺產地的脈絡下，以利物浦為案例進行研究。研究方法為單一個案研究法，並以二手資料作為依據來收集資料。本研究從二手文獻以及這些辯論當中梳理出利物浦被除名的原因不僅僅是利物浦的大型開發案「Liverpool Waters」所導致，事件背後更包含了其他重要的議題，包括：（1）英國國家政策以及利物浦的都市規劃系統缺乏規範，導致無法有效管理世界遺產區域，並與聯合國教科文組織達成共識；（2）世界遺產除名的決策過程中需要更嚴謹的程序；（3）利物浦和聯合國教科文組織沒有進行有效的對話，聽取雙方的訴求；（4）雙方對保護遺產的理解不一樣，重視遺產價值的層面也不盡相同。儘管遺產從世界遺產名錄中被除名的案例並不常見，若是沒有探討其中更深遠的因素，將會無法避免同樣、類似的問題發生。從以上討論當中，希冀此研究能在遺產主導再生的實踐方面，提供更多元的角度，讓遺產的保護與再生，不再是二元對立的議題。Item 歐洲文化首都之文化形象與歐洲認同:以格拉斯哥與利物浦為例(2014) 劉虹麟; Liu, Hung-Lin首屆歐洲文化首都活動於1985年在希臘雅典舉辦至今，其程序及發展在這26年中幾經更迭，活動方針及選拔過程日漸繁複，由歐洲聯盟所提供的經費也逐漸提高，但是對於該活動所被賦予的形貌與意義卻顯得模糊，極其彈性的活動架構留下許多矛盾的議題。因此，本文的研究目的有以下四點： 一、收集分析國內外相關研究與文獻資料，耙梳歐洲文化首都、文化形象與歐洲認同之研究範疇，探討其研究議題內涵。 二、勾勒1990年格拉斯哥擔任歐洲文化城市以及2008年利物浦擔任歐洲文化首都，所呈現歐洲文化形象。 三、探究於兩屆活動中所體現之歐洲認同論述。 四、透過理論與個案研究之相互驗證，分析歐盟、會員國與城市於活動文化內涵之交互關係與影響，並理解文化形象與歐洲認同於活動文化面向之互動。 本研究以歐盟文化活動中歷史最悠久的歐洲文化首都活動作為研究對象，並選擇以1990年的歐洲文化城市格拉斯哥，與2008年的歐洲文化首都利物浦，進行個案研究。除了蒐集與分析相關文獻資料，架構出本研究理論脈絡，另外蒐集格拉斯哥與利物浦活動前、中、後的籌辦資料與報告等，進行整理、比較與探究。透過研究資料的分析，本研究試圖以「藝文」、「經濟」、「社會」與「政治」四項驅力來探討複雜文化形象的構面，進而勾勒出活動中的歐洲文化形象；並以歐洲認同的四種論述「共同歷史遺產」、「文化整合工程」、「政治結構歷程」以及「公民共同參與」，檢視活動中的歐洲認同層面，以及探討歐洲認同論述如何與活動形象相呼應的可能性。經過研究分析後，本研究歸納出以下三點結論： 一、四種形塑文化形象驅力都同時與歐盟、會員國與城市相關。然而，經濟與社會驅力影響承辦城市對於活動的構想與實踐；政治驅力較多見於歐盟與會員國的活動敘述中。藝文驅力一方面受到城市背景的影響，重視在地人文特色展現；另一方面鑒於歐洲文化首都活動的主題與精神，強調與歐洲或世界的藝術文化交流。此外，四項驅力特質間的重疊性，使其影響彼此滲透、互動、匯聚成整體歐洲文化形象。 二、歐洲認同的四種論述在歐洲文化首都的興辦歷程中都可以看見。經由政治結構歷程是否建立歐洲認同，主要視歐盟與會員國關係。而所謂的歐洲共同歷史遺產，已經在實務中被呈現為歐洲所有歷史遺產。文化整合工程以及公民共同參與所能夠產生或創造的歐洲認同的可能性，其實有限。然而，由於這項活動的長期舉辦，使得歐洲公眾有多次沉浸於歐洲主題文化活動的可能性，同時也是在歐洲不同的地理區域製造出對於共同活動的記憶，促使歐洲意識空間的擴展。 三、歐洲文化形象與認同論述互為表裡，四種歐洲認同論述透過四種文化形象驅力，形塑出歐洲文化首都活動之文化形象。文化整合工程的歐洲認同論述可以在經濟驅力中發現其表現性，藝文驅力則表達出共同歷史遺產的觀點，社會驅力呼應了公民共同參與，以及政治驅力實踐了政治結構歷程的歐洲認同論述。而四種驅力間其特質的滲透性，也證實四種歐洲認同論述在實務分析中交互重疊與影響的可能性。Item 英國文創園區經營管理之研究：以珠寶特區與藍外套文創園區為例(2014) 蘇安婷; Ann-Ting, Su此文旨在探討後工業化城市中的文創園區如何在經營管理方面，達到活動內容及園區定位上皆能符合文化消費者及生產者的期望，並維持園區自行的經營。後工業化城市經常利用廢棄或歷史建築作為文創園區，給予空間新的生命，也以文化創意的活力帶動地方發展。不論是作為觀光用的文創園區或是當地居民的休閒空間，文創園區不僅能夠成為文化觀光領域中貼近地方文化的重要景點，更能為社區居民提供休閒功能，活絡社區內部文化資本的提升，進而帶動經濟及文化的發展，引領城市走向創意城市的方向。而這正是本研究想深入探討的研究目的。本文先從文創產業及文創園區等基本概念和英國地方發展歷史脈絡作介紹，提供本研究方向的輪廓。再從文創園區的經營管理五項要素：塑造身分及地位、藝術文化企業式經營、刺激創新及創意、文化多元性及民主性和閒置空間活用作個案的深度討論與分析。 本文以英國伯明罕(Birmingham)的珠寶特區(Jewellery Quarter)和利物浦(Liverpool)的藍外套文創園區(the Bluecoat)為例，討論此兩個曾經為閒置空間的場所，如何在政府和地方的規劃下，變身成為社區及城市重要的休閒場所，更吸引了觀光客的駐足。在兩案例的個案研究後，以跨個案研究途徑，探究兩不同目的的文創園區如何呈現經營管理層面，也從城市發展方向探討兩園區的定位和地方的關係。希望以此研究能夠歸納出文創園區經營管理的架構，並從不同類型的園區經驗給與臺灣文創園區現況合適的意見。