學位論文

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Subject: search.filters.subject.urban regeneration

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    文化脫節的都市再生？以漢堡港城探討文化角色的制度困境與實踐侷限
    (2025) 王怡靜; Wang, I-Ching
    漢堡市為德國第二大城及第一大港，因經歷戰火摧毀與現代航運技術革新，使港口功能衰退，發展亦受限制。漢堡市在1990年代末期開始規劃漢堡港城計畫（HafenCity）進行都市再生，是歐洲最大計畫項目之一。該計畫透過大型旗艦場館與住商建設、歷史遺產保存及濱水區活化等方式轉型，不僅更新老舊港區，也創造觀光機會並建立在地意象。都市再生利於國家政府推動產業振興政策，對地方政府則有助於改善市容環境，並帶動民間房地產市場的發展。然而，在漢堡港城的發展過程中，文化雖以形象建構、地景塑造等方式出現在再生策略之中，卻未能成為都市再生的核心驅動力量，反而呈現象徵性實踐的傾向。相較於部分以文化主導再生的案例，漢堡港城採取更偏重經濟導向與旗艦建設的模式，使文化角色在治理架構及政策資源分配上處次要地位。此種文化與都市再生的脫節，不僅影響文化政策的實踐，也可能削弱城市的社會韌性與文化多樣性。本研究以漢堡港城為個案，探討文化在都市再生中的制度定位與實踐侷限。透過檢視再生政策中的治理結構與文化策略之間的關係，進一步辨識文化角色弱化的原因與影響。本研究期望補足既有都市再生研究中對於文化角色邊緣化的討論空白，並反思在當代都市競爭之下，文化如何從參與式實踐轉變為象徵性再現，其背後所揭示的權力關係與政策選擇。
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    英國文創園區經營管理之研究：以珠寶特區與藍外套文創園區為例
    (2014) 蘇安婷; Ann-Ting, Su
    此文旨在探討後工業化城市中的文創園區如何在經營管理方面，達到活動內容及園區定位上皆能符合文化消費者及生產者的期望，並維持園區自行的經營。後工業化城市經常利用廢棄或歷史建築作為文創園區，給予空間新的生命，也以文化創意的活力帶動地方發展。不論是作為觀光用的文創園區或是當地居民的休閒空間，文創園區不僅能夠成為文化觀光領域中貼近地方文化的重要景點，更能為社區居民提供休閒功能，活絡社區內部文化資本的提升，進而帶動經濟及文化的發展，引領城市走向創意城市的方向。而這正是本研究想深入探討的研究目的。本文先從文創產業及文創園區等基本概念和英國地方發展歷史脈絡作介紹，提供本研究方向的輪廓。再從文創園區的經營管理五項要素：塑造身分及地位、藝術文化企業式經營、刺激創新及創意、文化多元性及民主性和閒置空間活用作個案的深度討論與分析。 本文以英國伯明罕(Birmingham)的珠寶特區(Jewellery Quarter)和利物浦(Liverpool)的藍外套文創園區(the Bluecoat)為例，討論此兩個曾經為閒置空間的場所，如何在政府和地方的規劃下，變身成為社區及城市重要的休閒場所，更吸引了觀光客的駐足。在兩案例的個案研究後，以跨個案研究途徑，探究兩不同目的的文創園區如何呈現經營管理層面，也從城市發展方向探討兩園區的定位和地方的關係。希望以此研究能夠歸納出文創園區經營管理的架構，並從不同類型的園區經驗給與臺灣文創園區現況合適的意見。