管理學院

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前言

為全國歷史最為悠久大學之一,其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程,奠基于此優良基礎上,得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外,更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力,以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。

本院願景

培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。

整合臺師大多元領域特色,展現管理教學與學術研究之創新。

掌握社會需求及脈動,打造卓越永續之管理學院。

本院宗旨

追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動

本院目標

打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。

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    台灣代工廠商之委外決策探討-以E廠商之個案研究為例
    (2012) 方郁嘉; Fang Yu-Chia
    台灣高科技代工產業近幾年來在高度的競爭壓力下,在組織上有重大的改變。針對不同的組織規模,是否採取併購策略以建構完整的供應鏈以減少溝通或科技技術的落差,抑或是採取委外代工以節省設備及人力成本,進而增加效率成為台灣本土高科技代工產業的重要課題。為此,本研究以台灣傳統主板代工廠商為例,探討企業如何制定委外代工的決定,並進而了解委外代工對企業短期與長期上的影響。   在過去,針對委外代工的因素眾說紛紜,像是交易成本、代理成本、資源依賴度、委外滿意度、企業企圖心與核心能力等。並且也有許多研究針對國外知名電腦品牌廠商的委外決策進行研究,卻鮮少看到有研究針對台灣傳統主機板或電腦代工廠商的委外決策進行討論。因此,本研究根據台灣本土個案的特性,將針對成本面,資源依賴度與核心能力進行分析。   研究結果建議,代工廠商應了解自己的核心能力與價值去發展自己的委外代工的策略,以減少代工廠商對委外廠商產生資源依賴度過高的情形。雖然在短期內有可能因為資源分配或資金不足的原因,使代工廠商不得不將部份依賴度高的流程委外作業;在長期來看,代工廠商還是應該減少依賴度高的委外項目,並將其轉化為自己的核心價值與能力,方能在競爭激烈的代工市場中佔有一席之位。