管理學院

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/8

前言

為全國歷史最為悠久大學之一,其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程,奠基于此優良基礎上,得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外,更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力,以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。

本院願景

培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。

整合臺師大多元領域特色,展現管理教學與學術研究之創新。

掌握社會需求及脈動,打造卓越永續之管理學院。

本院宗旨

追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動

本院目標

打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。

News

Browse

Search Results

Now showing 1 - 1 of 1
  • Item
    銀行在數位轉型中所面臨的挑戰與策略-以A銀行為例
    (2023) 侯正琪; Hou, Cheng-Chi
    本研究以數位轉型與競爭策略為主題,探討銀行在金融科技的衝擊下所面臨的挑戰與衝擊。本研究採用個案研究法,以A銀行為研究案例來了解銀行在數位轉型中所面臨的挑戰與策略。A銀行在數位轉型的過程中,需考量對整個金融生態體系所造成的衝擊,以及轉型後可為整個生態體系帶來利益與優勢,因此使用重整資訊架構的方式達成數位轉型的目的。這種跳躍式的數位進步,只有在運用資訊科技作為輔助的前提下才會顯現出成效。此外,開放銀行(Open Banking)政策施行的業務是在銀行公會成員認為有必要的前提下才開放,業務推展並不會因新政策的實施而受阻,在公會成員的認可之下,業務推展將會更快速,整體而言是利大於弊。A銀行藉由公司的數位資源與能力,可提供客戶良好的服務,使公司能順利擁有數位時代的競爭力。由於開放銀行(Open Banking)已成為跨界融合的場域,銀行可藉此擴大與各個產業合作的範圍,除了可產生新的產品與服務,亦可產生原本不存在於產業內的併購機會,或提供超越原本傳統金融產品之外的服務;為了更全面審視銀行因應數位轉型而產生的改變,本研究並討論各國銀行數位轉型的現況與政府的所提出的規範,以供參考。