管理學院
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前言
為全國歷史最為悠久大學之一,其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程,奠基于此優良基礎上,得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外,更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力,以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。本院願景
培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。
整合臺師大多元領域特色,展現管理教學與學術研究之創新。
掌握社會需求及脈動,打造卓越永續之管理學院。
本院宗旨
追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動本院目標
打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。News
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Item 臺灣家族企業公開發行選擇之探究(2024) 翁永裕; Weng , Yung -Yu根據經濟部於2022年所編製中小企業白皮書可知,約有70%中小企業為家族企業。根據安永調查顯示,約有54%的台灣上市和上櫃公司為家族企業。由此可知,家族企業是台灣主要的企業型態,亦是台灣經濟的重要支柱。目前家族企業既有之文獻,大多數針對單一議題進行探究,例如:家族接班、經營績效或財富傳承等,關於家族企業不願意選擇公開發行作為家族接班之方式尚無相關論述,亦無文獻檢視家族企業從無意願上市櫃轉變為擬申請公開發行的原因。本研究目的係探究影響家族企業選擇公開發行的關鍵因素,本研究採用深度訪談的方式,訪談三家家族企業,包括無意願上市櫃的家族企業、規劃公開發行的家族企業、及已經上市櫃的家族企業。本研究結果可提供未公開發行家族企業,做為考量是否公開發行的參考與判斷。Item 以社會情感財富理論探討基金會對於家族企業情感關係與凝聚力的影響(2023) 陳往誼; Chen, Wang-Yi現今家族企業面臨眾多問題,並對企業的長期發展和家族關係產生負面影響。本篇將問題聚焦在家族間的情感問題上,並從社會情感理論的角度來觀察基金會對家族企業凝聚力的影響;根據SEW理論,家族企業的凝聚力受到多個要素的影響,這裡認為透過基金會的建立和運作,家族企業能夠增強家族成員之間的情感聯繫、信任和承諾,從而促進家族成員之間的溝通和理解,同時減輕衝突和矛盾,進一步促進凝聚力的提升。當中主要是將該理論分成三個面向探討基金會對家族企業的影響,包括基金會對社會的影響、基金會對企業內部的影響、基金會對家族成員情感影響。通過這三個面向的探討,發現了構成基金會提升凝聚力的要素,分別為為企業之專業與基金會的活動相呼應、基金會數量單一、企業成員將基金會作為夢想的實踐的平台。此外,研究還發現許多家族企業將基金會作為控股機構的情況。這種情形可能可以為家族成員帶來好處,例如確保家族成員能夠掌握企業的主控權,以及讓成員之間的利益關係變得更加緊密;然而,控股也可能帶來一些壞處,像是基金會成為家族成員所爭奪的對象,導致基金會失去原本慈善的目的等。本研究主要探討了基金會對家族企業凝聚力的重要作用,並期望企業未來可以更佳的善用非營利組織來實現社會責任,同時實現企業的長期經營與永續發展。Item 合作創新對家族企業創新績效之影響: 以台灣為例(2023) 蘭若甯; Lanskikh Aleksandra在快速變化的國際與國內經濟環境之下,合作創新已經成為企業強化競爭優勢的重要方法之一。本研究旨在探討與外部合作夥伴合作對家族企業創新表現之影響,以台灣家族企業為例。隨著商業環境變得越來越複雜,不同範疇之間 (包括產業界與學術界) 的合作、思想交流以及資源共享的重要性也日益增加。家族企業與外部合作夥伴的合作與創新之間的關係特別引人關注。由於家族企業具有獨特的特質,因此在利用外部知識與資源,以及與外部合作夥伴進行創新活動方面可能會遇到特定的挑戰。除此之外,家族成員在企業的管理和治理中參與,也可能對合作的意願、過程和成果產生重大影響。值得注意的是,這些因素並不是孤立存在,而是相互影響。這種複雜性使得有關家族企業中合作創新的研究更加深入和豐富,並且成為一個重要且有很大前景的研究領域。本研究探討家族企業採用合作創新方法時面臨的常見挑戰、促進合作創新成功的因素,並提供與外部合作夥伴合作的潛在機會的洞察,使家族企業在競爭激烈的市場中脫穎而出,蓬勃發展。藉此了解家族企業對開放式創新的狀態以及合作創新對家族企業創新表現之影響。Item 性別多樣性與公司績效-家族企業的調節作用(2021) 謝函臻; Shie, Han-Zhen隨著女權意識抬頭,女性參與公司治理與決策的機會逐漸增加,但過去文獻對於女性在董事會中的成效並無一致的結果。本研究以2002年至2019年臺灣上市櫃公司為研究對象,旨在探討董事會性別多樣性與公司績效間的關聯性,並且以家族企業特性作為調節變數,另外考量到模型中可能存在內生性問題,本研究進一步使用兩階段最小平方法(2SLS)進行分析。實證結果顯示,在解決內生性問題後,董事會性別多樣性對於會計績效(ROA、ROE)大多有正向顯著的影響效果,但對於市場績效(Tobin’s Q)並不顯著。另一方面,家族企業特性可以強化董事會性別多樣性與ROA間的關係,但對於ROE與Tobin’s Q,家族企業所發揮的調節效果大多不具顯著性。另外,針對臺灣現有的獨立董事規範來看,本研究發現在法規強制擴大獨立董事設置後,反而會削弱增設獨立董事的訊號效果,造成公司績效下降,若加入女性角色討論,本研究亦發現法律規範會弱化女性獨立董事與ROA、ROE的關係,但有助於強化公司市場價值Tobin’s Q。Item 接班人與老臣:家族企業中的衝突與整合(2021) 詹朝詠; Chan, Chao-Yung台灣主要為中小企業,且中小企業中大約60%為家族企業。而在大部分的中小企業主,也都主要選擇傳承給下一代,也就是在未來的10年裡,台灣家族企業在發展過程中,必定會遇到接班的問題,而接班的順利與否也直接影響企業的發展和未來走向。在接班過程中,老臣與接班人的關係至關重要,兩者的合作關係、支持程度、衝突的發生與解決方式都進而影響企業的經營及二代接班的順利與否。接班人與老臣的衝突大多來自於二代對於公司的創新改革,對於過去的創價流程提出創新的想法,在這個過程中與老臣的發生功能性的衝突,甚至因為彼此溝通失效,轉變為關係衝突,彼此在公司成為平行線,甚至是發展出更加惡劣的關係,影響企業未來發展。本文訪談台灣正在面臨接班的中小企業,透過管理矩陣的解析,探討在接班過程中如何減少功能性衝突轉變為關係衝突的機率,老臣在哪個接班階段參與接班人的培養,會讓衝突的兩方能透過實性的和諧,成功的讓接班人提出的創新行為在企業中實行,與老臣攜手讓家族企業邁向更美好的未來。Item 遺贈稅改制與公司之現金持有的相關現象(2020) 鄭澤宏; Cheng, Tse-Hong本文探討遺產及贈與稅在2017年的改制,由2009年的單一稅率制度改成目前的三階段級距對於台灣上市櫃家族企業的影響,是否因為持有現金的預防性動機,平均而言相對台灣的上市櫃非家族企業增加公司的現金持有與增加現金股利的發放。研究先從遺產及贈與稅的制度進行文獻回顧,接著回顧家族企業相關文獻紀錄,最後由公司的現金預防動機相關文獻發展假說。研究資料取自2017年遺產與贈與稅改革的時機點,前後連續兩年的資料,分別取台灣上市與上櫃公司的家族企業為實驗組,台灣上市與上櫃公司的非家族企業為對照組,並且排除了第二上市的公司,即台灣存託憑證。同時也排除了境外公司在台上市的股票,即俗稱的KY股、F-股。研究利用雙重差分法進行分析。最後我們的推論在研究結果中得到了支持。Item 兩稅合一制廢除對臺灣家族企業租稅規避影響之探究(2020) 李苡甄; Lee, Yi-Chen臺灣於2018年廢除兩稅合一制,進而影響企業租稅成本,而須重新審視其租稅規劃。本研究以2017年及2018年臺灣上市上櫃企業為樣本,檢視兩稅合一制廢除對家族企業租稅規避的影響。由於兩權分離程度不同的家族企業,其租稅規避產生利益與成本有所不同,本研究亦檢視兩權分離程度對兩稅合一制廢除後家族企業租稅規避的影響。此外,本研究檢視獨立董事比例對兩稅合一制廢除後家族企業租稅規避的影響。最後,本研究檢視機構投資人比例對兩稅合一制廢除後家族企業租稅規避的影響。 實證結果顯示,兩稅合一制廢除後,家族企業及非家族企業的租稅規避程度並無顯著差異。實證結果亦顯示,兩權分離程度、獨立董事比例及機構投資人持股比例對兩稅合一制廢除後家族企業租稅規避程度無顯著影響。Item 家族企業永續經營之探究-以S公司為例(2018) 何靜誼; Ho, Ching-Yi家族企業是普遍企業形態,根據安永會計師事務所調查可知,約有85%亞洲企業為家族企業。對於已完成接班家族企業,如何擬定妥善長短期經營策略以面對經營環境變化及日趨嚴格法令規範是一重要課題。本研究以一個由第二代接班之家族企業為個案公司,此個案公司尚未公開發行,股權集中家族成員手中,並由家族成員擔任董監事,且存在內部控制制度公司治理薄弱等問題。 本研究藉由檢視個案公司財務績效及SWOT分析,彙總其營運問題後,提出營運策略。此外,本研究深入分析個案公司旗下建設公司及營造公司現有內部控制,並針對內部控制缺失,提出應有內部控制建議。本研究建議個案公司要能永續發展,不能僅依賴股東投資、家族成員間資金借貸或銀行融資,而需在資本市場募集資金。因此,個案公司應盡速建立完善內部控制制度,並落實公司治理,並以申請股票公開發行為長期策略。Item 臺灣家族企業二代接班問題之研究-以臺灣中小企業為例(2017) 黃莉莉; Huang, Li-Li學者多有研究大型家族企業的接班人計劃,而對於支撐台灣經濟社會力量的台灣中小企業的接班計劃則研究較少。台灣中小企業主的創業家精神和強人領導下造就企業現今的成就,經營迄今創業主已逐步到了交棒的年紀,為了企業永續經營,接班成為中小企業不得不面對的問題。 本研究透過訪問正在接班和已接班的中小企業第二代,了解其接班的歷程: 包含(1)培育方式(2)接班策略與佈局對其接班的影響(3)接班面臨的困境和實務作法(4)最終分析能順利接班的影響因素。本研究發現中小企業的接班佈局,是一個由企業主的子女們組成的接班團隊共治的安排,接班成員早期的家庭觀念和學校教育培養有助於未來接班。接班策略的關鍵點考量是在掌握企業流程、關鍵技術、資源和人際關係。接班過程中,需要(1)上一代的支持和逐步放權,溝通需要以理性和相互尊重為基礎。(2)以尊重價值、謙虛學習的態度面對老員工並且培養自己的新班底。(3)建立家族治理規範和良好的溝通機制,有助於家族和諧和企業經營。最後,接班的過程是接班人心態轉變的歷程,透過工作精神的投入、能力的展現、改革的決心,取得企業和家族組織各個層面的認同、信任進而產生真正的影響力,達成世代權力移轉的目的。Item 中國上市公司企業社會責任及避稅關聯性之探究(2018) 章樂寧; Zhang, Le-Ning中國自2006年起積極推動企業社會責任,公司與學者逐漸重視企業社會責任。本研究旨在檢視上市公司自願發佈企業社會責任報告書與否對租稅規避程度之影響為何。本研究亦檢視企業社會責任報告書良窳對租稅規避程度有否影響。相較於民營非家族企業,家族企業基於非稅成本考量,激進避稅程度可能較低。家族企業基於聲譽與接班順利考量,可能較重視企業社會責任。是以,本研究檢視相較於民營非家族企業,家族企業之企業社會責任與租稅規避關聯性是否較強。此外,本研究檢視公司所屬省分法制環境對企業社會責任與租稅規避關聯性是否有所影響。 實證結果顯示,自願發佈企業社會責任報告企業,其租稅規避程度顯著低於未發佈企業社會責任報告企業。實證結果亦顯示,企業社會責任佳企業,其租稅規避程度顯著低於企業社會責任不佳之企業。實證結果顯示,企業形態對企業社會責任與租稅規避關聯性並無顯著影響。此外,實證結果顯示,企業所在地區的法制環境對企業社會責任與租稅規避關聯性並無顯著影響。