管理學院

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前言

為全國歷史最為悠久大學之一，其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程，奠基于此優良基礎上，得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外，更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力，以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。

本院願景

培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。

整合臺師大多元領域特色，展現管理教學與學術研究之創新。

掌握社會需求及脈動，打造卓越永續之管理學院。

本院宗旨

追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動

本院目標

打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。

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    類比ＩＣ半導體公司併購後競爭優勢分析-以Ａ公司為例
    (2018) 謝意婕; Hsieh, Yi Chieh
    近年來，大型半導體業者合併案愈來愈多，伴隨著5G時代的來臨，與無人駕駛汽車的發展趨勢，物聯網IoT的需求帶動了全球的產業脈動，好的使用者經驗，需要用於連接/無線的類比技術，嵌入式視覺、電源管理、感測器/MEMS、安全元件、甚至是微控制器（MCU）等，類比ＩＣ則在此扮演了相當重要的角色，然而類比技術進入的門檻比數位高，需要長時間的經驗累積，所以併購也就成為公司可以取得快速關鍵技術的方法，也因併購而發展出大者恆大的趨勢。在公司必須控制產品成本的巨大壓力下，增加研發投資是更加冒險的主張，從一般行政支出的觀點來看，存在著巨大的交易合併綜效，可以用於研發費用。 分析的結果發現，該個案公司整體上的確發揮了併購上1+1>2的整合綜效，值得其他公司參考，然而亦有改善與進步的空間。特別是在人力資源與文化的融合在綜效面上的問題。
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    投資者是否對併購案中的企業社會責任公司區別對待？
    (2013) 杜盈盈; Ying-Ying Du
    履行企業社會責任的公司要求經理人追求多重目標以滿足不同的利益關係人的要求，但公司進行併購活動的目的往往是爲了使公司價值實現最大化。由於企業社會責任公司的多重目標對於併購績效的影響尚未可知，亦無文獻探討過履行企業社會責任與併購績效之間的關係，所以本文檢驗了履行企業社會責任是否會影響主併公司短期宣告效果及長期股價績效。實證結果顯示，企業社會責任公司在宣告期間可以獲得顯著更高的股價報酬；但在長期之後其股價表現則不顯著地低於非企業社會責任公司。短期實證結果支持了本文假說，即履行企業社會責任確實可以充當一個“保險信號”的角色，為主併公司獲取更多利潤；但在主併公司的長期並購績效方面，還需做進一步的探討。
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    機構法人持股比率與併購方股票報酬之關係
    (2013) 施亞坦; Adam Michał Stankiewicz
    本研究主要是在探討不同的機構投資人如何影響公司的併購。本研究的結果顯示不同的機構投資人在監督不同的併購時會有異質性的影響。當避險基金持有越多公司的股票時，對於併購公司的股票報酬有正向的影響。相反地，當退休基金持有越多投資公司的股票會負向的影響併購公司的股票報酬。此外，本研究亦篩選出擁有較高股權的機構投資人當作子樣本，藉此增加模型的穩健性。而本研究發現，在子樣本中機構投資人與併購公司股票報酬率的關係更加強烈。