管理學院
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前言
為全國歷史最為悠久大學之一，其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程，奠基于此優良基礎上，得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外，更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力，以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。本院願景
培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。
整合臺師大多元領域特色，展現管理教學與學術研究之創新。
掌握社會需求及脈動，打造卓越永續之管理學院。
本院宗旨
追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動本院目標
打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。News
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Item 美容SPA筋膜放鬆技術教學創新商業模式研究(2024) 翁雅惠; WENG, YA-HUI在臺灣美容SPA服務產業中，現況主要都是扮演著以臉部保養身體放鬆為主的技術服務，特別是在後疫情時代，美容SPA市場這個領域顯露出了消費者對於自體健康保養人才技術需求提升的問題。本研究的目的是在筋膜美容SPA放鬆技術教學創新商業模式，專注於改善美容SPA產業中一個技術傳承的問題，著重在筋膜放鬆技術的教學和商家及創業者人才培養，隨著市場需求的增加，,為了改善這些問題，研究提出了一個創新的商業模式，針對技術教學方法和內容進行了革新，與行業合作夥伴的緊密合作，從而全面提升筋膜技術教學的質量和效果，本研究商業模式透過了九個核心要素，從定義需求的客戶細分、價值主張、到關鍵資源和合作夥伴，每一項都針對提升教學效率和學習效果進行了細致的規劃，針對相關產業北中南五位專家，依據使用質性研究的分析及面對面拜訪討論，特別是以商業模式九宮格每一項的細項，重新探討延伸更新模式，我們與一系列關鍵合作夥伴，不只是與抗老中心、醫美診所、健康養護中心等機構建立了合作，還將延伸不同產業以擴大我們的服務範圍和市場影響力。通過精準易學的教學內容，商業模式規劃方向不僅滿足了學員對於專業知識的需求，還顧及了學習過程中的體力負擔，確保了學習的效率和舒適度，此外商業模式階段式管理步驟確保了從學員招募到畢業每一步的質量，為學員提供了一個全面且連貫的學習體驗，在實施這個商業模式的過程中，特別關注於技術教學的創新，包括與最新的行業趨勢和技術發展保持同步，以及不斷更新和完善技術商模合一的教學內容和方法，不僅要提升了教學質量，也使受教的學員能夠在畢業後迅速適應行業的需求，成為極具競爭力的專業人才，界接透過創新商業模式，解決了美容SPA產業中的筋膜技術教學和創業人才培養問題，更為行業的發展和學員的職業生涯提供了強有力的支持，讓商業模式證明通過系統性的規劃和創新，能夠進行有效地應對行業挑戰，並推動美容SPA產業的健康發展。Item 從供應商觀點探討互相依賴及管理機制對資訊服務外包的創新(2024) 黃華嬌; Vong, Va-Kiu本研究旨在從資訊服務外包（Information Technology Outsourcing, ITO）供應商的角度來增進對創新的了解，因供應商觀點被認為同樣重要，但迄今尚未被充分的關注。本研究以越南市場為列，探討供應商與其客戶的相互依賴性和治理機制等因素對推動資訊服務外包商創新的影響。而發展中國家的越南卻被認為是外包產業中具有強大潛力的參與者。本研究採用質性比較分析方法（Qualitative Comparative Analysis, QCA），是一項非常有潛力的研究方法，而最近20年獲得越來越多經濟與管理領域學者廣泛應用，尤其在創新相關領域。因調查對象為企業，預期問卷回復率將相較低，而此研究方法恰好能克服本研究的限制，因其有效運用於樣本數不至於過小，卻未達大樣本數的研究。此研究分析越南19家資訊服務外包廠商的38項創新與缺乏創新的專案，探討多種可替代的前因組合，促成專案的創新以及缺乏創新。此研究也指出，在必要條件分析（Necessary Conditions Analysis, NCA）中，沒有創新的專案，雙方會採取關係治理，且為必要條件，而在創新專案中，合約治理以及關係治理都是必要條件。不過，再進一步全面評估雙方合作關係與專案創新程度去，研究發現，在漸進式創新專案且客戶為越南本地企業的情況下，發包商和供應商之間的高度互相依賴是核心因素。對於不需要任何創新的項目，供應商不會隨意多做創新東西。然而，部分缺乏創新專案是境外外包的漸進式創新專案，供應商是獨立進行而不與同業企業合作，並且供應商對客戶有高度依賴性。根據研究結果，本研究建議業者可以調整或平衡雙方的相互依賴以及適當地調和其管理與合作機制，以增強專案的創新，或避免缺乏創新情況。不過，由於本研究樣本數過少，僅能覆蓋少數自變數，故此建議，未來的研究在調查樣本數量允許的情況下，可多引進其他潛在變數來探討影響專案創新的不同因素組合，或者可以覆蓋服務業外包的全部子產業或活動，或探討在服務外包產業的所有活動均發展相當不錯的國家，例如在服務外包產業的所有活動均發展相當不錯的國家，以便對影響各種外包活動創新的因素進行全面比較。Item 「花言瓷語」臺灣個人陶藝工作室品牌策略之探討(2018) 李國欽; Lee, Kuo-chin摘要 陶瓷發展至今已有千百年的歷史，無論在人類日常生活的實用性質上或精神層面的藝術價值上，皆有其深遠的影響力，扮演著舉足輕重的角色。就臺灣而言，從最早期以遮風避雨的磚瓦為主，作為改善居住之主要用途開始，臺灣光復後，演變為創造臺灣經濟奇蹟與賺取豐厚外匯的生力軍，改善成千上萬人的生活，其影響力之巨大，足以因它興起繁榮的鶯歌陶瓷大鎮，也曾一度創造出擁有賓士車密度最高的富裕陶鎮紀錄。然而，也因為它的光環消退而回歸平淡，昔日榮景不在。直到現代陶藝的接棒而走入藝術心靈的新境。本研究藉由文獻回顧方式整理臺灣各個世代陶瓷產業的優劣因素，試圖從中間找出興衰之問題所在。研究結果發現，自從中國大陸陶瓷產業崛起後，漸漸取代臺灣陶瓷產業外銷代工的角色。 因此，研究設計結合「花言瓷語」現代陶藝工作室個案分析與訪談幾位臺灣較有特色、且具有競爭力的工作室創始人，探究後發現，背後真正的原因在於臺灣陶瓷產業過度依賴外銷訂單，長期忽略創新開發的重要性，無法形成屬於自己品牌的市場差異化與獨特性價值，才是被取代背後真正的主因。研究建議應結合政府與民間的力量，成立一個跨部門的單位，統合官方機構與民間團體力量，有計畫性的執行輔導推廣，方能創造臺灣陶瓷產業的另一個高峰，走出屬於臺灣陶藝的新里程碑。」 關鍵字 : 陶藝、創新、自然生態、品牌Item 臺灣銀行業海外分行策略角色與金融創新之探討(2015) 王顗婷; Wang, Yi-Ting一般銀行業者設立海外分行後的經營策略有 (1)複製自身成功經驗，繼續經營現有客戶，或是(2)在新市場中探索新事業或新的客戶需求。選擇上述後者策略可以幫助銀行業者取得金融創新，並帶新機會回母國總行，進而成就未來發展。透過分析臺灣銀行業者的海外分行策略角色，銀行業者可以發展出最適合的海外經營策略。本研究論點藉由分析臺灣銀行業十家銀行的 68 間海外分行策略角色與經營策略以得證。