管理學院

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/8

前言

為全國歷史最為悠久大學之一，其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程，奠基于此優良基礎上，得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外，更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力，以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。

本院願景

培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。

整合臺師大多元領域特色，展現管理教學與學術研究之創新。

掌握社會需求及脈動，打造卓越永續之管理學院。

本院宗旨

追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動

本院目標

打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。

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系所網址：http://www.mgt.ntnu.edu.tw/

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    攻擊就必須回應？電視媒體經營影音平台之動態競爭－以進入YouTube和Meta為例
    (2022) 劉怡蘭; Liu, I-Lan
    科技決定消費行為，更主導著產業的經營與想像，台灣的媒體產業鏈在傳播技術與社會需求的引領下，讓閱聽者隨選隨看的內容服務成為主流，促使數位廣告領先增長，傳統電視廣告獲利模式無法抗衡，現今有線電視媒體該如何加速數位轉型找到新機會點，並在主流的影音匯流平台YouTube、Mata (Facebook)間開啟新戰局，遂是本研究想探究的內容。本研究以動態競爭理論為架構基礎，盤點影音平台上競爭者們的市場共同性與資源相似性，計算並勾勒出彼此間的競爭者模型，利用AMC分析法，預測競爭回應的架構，加入「競爭張力」分析頻道間之競爭影響力為何，提出電視媒體產業在影音平台上未來可行性的建議。 研究結論顯示，影音平台的生態圈是動態的，在競爭條件迅速更迭之下，沒有一條競爭法則能使自家頻道在平台內面對競爭對手時永遠屹立不敗，企業（頻道）間的競爭，必須建構於平台上之生存模式，隨著演算法則，以「共同發展」的多維度競爭思考架構，讓競爭者之間存在著「互利共生」的關聯性。
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    影響社群商務用戶參與和營運績效之因素－以線上服飾代購商為例
    (2017) 陳君銘; Chen, Chun-Ming
    Facebook 在 2007 年新增了「粉絲專頁」功能，許多企業在這上面經營自己的社群商務、透過與社群用戶實際地互動，不僅提高了品牌的曝光率也可獲取最迅速且真實的用戶回饋。本研究採用多變量之相關性與複迴歸分析，以研究者自行經營之服飾代購業個案為例，探討廣告投放與商品價格與商品種類對於社群網站的用戶參與和營運績效的關係，實證研究發現廣告投放費用、商品價格與商品種類皆對營運績效有顯著影響，另外本研究以用戶參與度來探討廣告和商品屬性影響營運績效的機制，結果顯示廣告投放費用對用戶參與有良好的導購力。