管理學院

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前言

為全國歷史最為悠久大學之一，其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程，奠基于此優良基礎上，得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外，更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力，以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。

本院願景

培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。

整合臺師大多元領域特色，展現管理教學與學術研究之創新。

掌握社會需求及脈動，打造卓越永續之管理學院。

本院宗旨

追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動

本院目標

打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。

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Subject: search.filters.subject.化妝品

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    臺灣本土開架保養品發展成為國際品牌之行銷策略研究
    (2015) 陳鴻璋; Chen, Hung-Chang
    本研究係針對台灣開架化妝保養品牌如何從台灣發展到中國大陸及其他國際市場進行探討，內容以台灣知名面膜品牌「我的美麗日記」做為個案研究。首先探討該品牌在台灣、中國大陸、及國際市場，目前在經營上所面臨的瓶頸及困境為何，再經由文獻探討、二手資料整理，進行市場操作與品牌經營分析，找出其成功關鍵因素，最後也針對該品牌之國際化提出最佳的經營策略，進一步為台灣化妝保養品業者發展成為國際品牌，擬訂可供參考之經營模式。 台灣化妝保養品牌最大的市場機會點在華人市場與東南亞新興國家，而主要優勢為台灣華人流行及美妝文化對華人世界的影響性，但品牌能否於海外國際市場經營成功，仍取決於品牌發源地台灣市場的經營成效為指標，此對海外市場消費者的消費信心影響甚大。 台灣化妝保養品牌要永續經營與國際化，品牌定位須明確，且品牌經營要持續創新，並貼近主要消費客群生活情境，透過精準行銷品牌溝通，才能提升消費者對品牌的忠誠度與黏著度。在中國大陸市場的經營，初期應聚焦在主流大通路及華東市場，然後再逐步向其他區域及次級通路發展。在國際市場經營上，台灣品牌多屬中小企業，行銷資源不若國際品牌充沛，故應聚焦品項經營及慎選外銷國家，不宜以外銷國家數量為營運指標，而以精耕華人市場與發展東南亞新興國家市場為主。
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    台灣美妝品牌之數位行銷策略探討-以萊雅集團為例
    (2014) 吳依縉; YI CHIN WU
    在競爭激烈的美妝產業裡，萊雅集團持續為產業中龍頭，是什麼競爭優勢讓萊雅集團持續龍頭姿態?本篇研究欲探討萊雅集團的核心競爭力，以資源基礎理論為基礎，透過蒐集與整理二手資料，歸納出其核心競爭力為其對併購品牌的整合能力，認為其整合過程包含1.有智慧的併購，選擇與集團現有品牌個性互補之品牌2.透過自身研發能力提升該品牌產品品質及其品牌價值3.重新給予該品牌新個性及定位4.品牌在地化。此外，自2011年開始，萊雅集團開始其數位年，透過數位行銷，萊雅成功滲透更廣的消費族群，而台灣萊雅更是運用自身優勢，有計畫性地拿下全球萊雅「最佳公關獎」，且在美妝產業其他競爭者普遍成長遲緩的狀況下，該年度的業績成長為大環境的3倍。因此本文欲探討台灣萊雅具有那些優勢，可以一舉打敗其他競爭者。此外，由於其他競爭者亦相繼進入數位行銷市場，本文期望歸納出萊雅本身的獨特性與數位行銷的連結，以延伸其數位行銷對萊雅的價值提升， 使萊雅可以保持其在數位行銷中的優勢。
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    國家形象與品牌形象對台灣女性消費者購買意圖影響之研究 - 以韓國化妝品為例
    (2014) 高香和; KOHYANGHWA
    目前韓國化妝品對台灣市場的出口量與出口金額日益成長，且台灣女性消費者對韓國化妝品之需求也持續增加。因此本研究目的為了解台灣女性消費者對韓國國家形象與韓國化妝品之品牌形象的想法，且以韓國化妝品來，主要探討韓國國家形象與韓國化妝品之品牌形象與台灣女性消費者購買意圖之影響關係。此外，採用便利抽樣之方式針對台灣女性消費者進行網路問卷調查。總共回收504份問卷，有效問卷為481，針對其有效問卷進行統計分析，透過信度分析、相關分析、迴歸分析以及階層迴歸分析驗證本研究的假設。本研究實證研究發現如下： 第一、台灣女性消費者針對韓國國家形象與韓國化妝品之品牌形象，正面的想法居多。 第二、韓國國家形象對台灣女性消費者購買意圖有正向影響。 第三、韓國國家形象對韓國化妝品之品牌形象有正向影響。 第四、韓國化妝品之品牌形象對台灣女性消費者購買意圖有正向影響。 第五、韓國國家形象透過韓國化妝品之品牌形象的中介影響，進而對台灣女性消費者購買意圖有正向影響。 依據上述的實證研究發現，了解台灣女性消費者之購買意圖，建立有效的行銷策略有助於韓國化妝品廠商在台灣市場持續發展。