管理學院

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前言

為全國歷史最為悠久大學之一,其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程,奠基于此優良基礎上,得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外,更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力,以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。

本院願景

培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。

整合臺師大多元領域特色,展現管理教學與學術研究之創新。

掌握社會需求及脈動,打造卓越永續之管理學院。

本院宗旨

追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動

本院目標

打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。

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    無法橫越的中間人:論貿易商的價值
    (2020) 陳金美; Chen, Chin-Mei
    隨著全球網際網路的發達及透明化的趨勢下,資訊相對容易取得,零售商與進口商的採購方式更加多元化,在各行各業朝「去中間化」的營運方向前進時,國際貿易業將面臨被工廠取代的危機嗎?本研究將以訪談J 家用品貿易商為研究對象,分享及探討貿易商的經營策略及存在的價值,並輔以另外三間家用品貿易商的訪談,透過歸納分析推論出貿易商應具備的核心價值。根據訪談及彙整研究結果,指出貿易商需具備核心競爭力的兩大面向,包括貿易商對客戶帶來的價值及公司內部運作與整體效率。
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    兩岸電視劇經營策略與市場布局之探討
    (2019) 程淑如; Chen, Su-Ju
    兩岸電視劇的產製連結,正好座落在中國電視的市場開放與商業化的背景之下,也標示著一個亞洲流行文化在產製和流通與交流更加密切的時代。一方面台灣電視劇打開了亞洲的戲劇市場,另一方面卻也面臨著外來戲劇的掠奪。隨著電視劇種的變化愈漸繁多,各式各樣的題材充斥著整個電視劇市場,不管是電視台或是傳播公司,在生產電視劇時所考量的因素都會牽動整個行銷規劃時的執行,故如何在市場中強調自己的定位,區隔出和其它戲劇的差異性、突顯出該劇的特殊性,儼然成為電視劇在產製時必須加以衡量的要素。 雖然電視劇是電視台經營的重心,但是在學術研究上,卻缺乏相關的研究,目前在電視劇研究上多以行銷方面為主,只有少數是針對電視劇產製作研究,但也都只針對單一對象進行深度訪談,侷限於質化的研究。對於業界而言,戲劇節目往往供過於需求,而長期以來理論與業界之間存在著距離,究竟對於如何妥善經營電視劇才能更具有經濟效益,避免閉門造車的封閉想法,一直是本研究在思考電視劇產製過程上的疑慮,因此本研究採取個案研究,並且希望透過學術研究找出影響電視劇成功的因素,才能真正結合實務上在產銷電視劇時的需求。產銷策略的分析可以讓我們對電視劇跨國的產業連結與銷售型態有更詳細的瞭解。故本研究除了對兩岸電視劇生態的樣貌作整體性的探究,對經營策略與市場布局有更深入的瞭解。本研究主要結論如下。 一、兩岸電視劇在收視率的關鍵要素 本研究歸納兩岸電視劇在收視率的關鍵要素;則有1.是否具有吸引人的卡司陣容;2.多角化的行銷策略;3. 是否具有吸引人的劇本;4. 是否能夠反映當時在地文化;5.社群媒體的影響。 二、兩岸電視劇其進入市場的優勢資源要素 本研究歸納兩岸電視劇其進入市場的優勢資源要素;則有1.電視劇的進入門檻;2.電視劇的製作成本;3.電視劇的卡司陣容;4.多元化周邊商品的開發。
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    以人為本的品牌形象轉換為核心價值的管理流程
    (2018) 邱世湞; Chiu, Shih-chen
    每個企業都是一個品牌,若一個企業不能找到自己擅長的領域,給予有機會發展的廠商全力協助,那麼這個企業就沒有產業發展前景。台灣發展品牌的困境在於觀念不容易轉變。企業要發展自己的品牌時,是要以熟悉的技術領軍來建立品牌。營造業屬綜合服務業,素有火車頭工業之稱,伴隨著台灣的經濟發展,然近年營造市場憎多粥少,營造業面臨了嚴重接案困境,對大型營造業帶來很大的衝擊。個案公司身為台灣的老營造廠,要如何擬定經營策略以能利用本身的優勢,創造持久的競爭力,鞏固品牌佔有力是個案公司當前重要的課題,本研究的目的,主要在探討創辦者建立的品牌形象,因世代的交替,逐漸產生潛在的品牌價值稀釋的困境,品牌形象以及在營建市場的獨特價值傳遞應如何持續延續。 關鍵字: 品牌形象、品牌權益、價值鏈、經營策略、核心價值