管理學院

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前言

為全國歷史最為悠久大學之一,其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程,奠基于此優良基礎上,得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外,更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力,以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。

本院願景

培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。

整合臺師大多元領域特色,展現管理教學與學術研究之創新。

掌握社會需求及脈動,打造卓越永續之管理學院。

本院宗旨

追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動

本院目標

打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。

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    台灣美妝品牌之數位行銷策略探討-以萊雅集團為例
    (2014) 吳依縉; YI CHIN WU
    在競爭激烈的美妝產業裡,萊雅集團持續為產業中龍頭,是什麼競爭優勢讓萊雅集團持續龍頭姿態?本篇研究欲探討萊雅集團的核心競爭力,以資源基礎理論為基礎,透過蒐集與整理二手資料,歸納出其核心競爭力為其對併購品牌的整合能力,認為其整合過程包含1.有智慧的併購,選擇與集團現有品牌個性互補之品牌2.透過自身研發能力提升該品牌產品品質及其品牌價值3.重新給予該品牌新個性及定位4.品牌在地化。此外,自2011年開始,萊雅集團開始其數位年,透過數位行銷,萊雅成功滲透更廣的消費族群,而台灣萊雅更是運用自身優勢,有計畫性地拿下全球萊雅「最佳公關獎」,且在美妝產業其他競爭者普遍成長遲緩的狀況下,該年度的業績成長為大環境的3倍。因此本文欲探討台灣萊雅具有那些優勢,可以一舉打敗其他競爭者。此外,由於其他競爭者亦相繼進入數位行銷市場,本文期望歸納出萊雅本身的獨特性與數位行銷的連結,以延伸其數位行銷對萊雅的價值提升, 使萊雅可以保持其在數位行銷中的優勢。