管理學院

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前言

為全國歷史最為悠久大學之一,其教育、藝術、文學、音樂、體育等領域素來享有盛名。管理學院所成立之系所學程,奠基于此優良基礎上,得以發展具特色之跨領域課程。本院同學修習必備商管專業知識之外,更同時涵養優秀管理者必備的寬廣視野與良好溝通能力,以期成為當代與未來產業之管理與領導人才。

本院願景

培育具全球視野及人文素養之經營管理與領導人才。

整合臺師大多元領域特色,展現管理教學與學術研究之創新。

掌握社會需求及脈動,打造卓越永續之管理學院。

本院宗旨

追求學術卓越、吸引優秀學生、鏈結國際移動、鼓勵產學互動

本院目標

打造優質生師比例、提升雙向國際移動、推動跨院跨界合作。

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    台灣圖像同人商品數位創新商業模式之研究-以收藏型圖像同人NFT卡包專案為例
    (2023) 蘇微希; Su, Wei-Hsi
    從Web1.0到Web2.0,網際網路及行動裝置改變人們的生活,也改變了漫畫讀者對娛樂內容的閱聽需求,傳統台灣漫畫出版產業受此衝擊而衰微,台灣圖像同人產業則因其小型且迷族群黏著的特性,仍具有相當產值並能培育大量漫畫創作人才。在即將到來的web3.0時代,台灣圖像同人產業是否應積極開發新型態商品、找出創新商業模式,避免重蹈傳統漫畫出版沒落的覆轍?同時,圖像NFT產業是否能與台灣圖像創意人才合作,共同打造具價值的IP?本研究希望能提出台灣圖像同人產業在虛擬商品轉型方面可能遭逢的困難及轉型建議、同時探討與圖像NFT產業結合可能帶來的問題與機會。本研究採用質性研究的個案研究法與文獻分析法作為研究方法,以商業模式畫布法為研究架構、進行深度訪談。為釐清產業發展樣態,特別製作台灣漫畫出版、台灣圖像同人以及收藏型圖像NFT三種不同產業的商業模式畫布圖,進行產業間異同、特色及優缺點的分析與比較。在個案研究部分,選擇台灣第一款圖像同人NFT「FF38復活卡包」進行研究,分析資源、產品、顧客及財務等四大震央構面以及社會文化、政治法規與科技發展等外部環境構面,繪製創新商業模式畫布圖;以發行單位提供之問卷統計數據作為次級資料進行描述分析。期望協助台灣漫畫出版與圖像同人產業釐清過去衰敗的原因、現在面臨的挑戰以及對未來變局的應對方式;提供web3.0產業了解台灣原創漫畫IP發展優勢,促進產業跨域合作,在即將到來的元宇宙浪潮中突破沉痾、掌握先機。
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    如何藉由提升核心能力的價值管理建構無競爭市場- 以標案為導向之E個案公司為例
    (2022) 張哲豪; Chang, Che-Hao
    本論文探索核心能力的研究過程,示範出以標案為導向的企業管理價值創新之解決方案。核心能力的價值管理模式,經由不斷地維持、改善與提升,為邁向價值創新與永續競爭優勢之途徑。公司經營追求永續經營,需搭配獎酬制度的實施才能發揮出綜效的效果,員工自主負責,利潤共享,構成自主管理的理想方式。研究為探究企業的經營如何有別於競爭者且立於不敗之地,如何從企業的核心能力找出價值創新的解決方案與永續發展的長期目標。本研究採取質性研究,在營運管理方面之核心能力,並探討其價值管理的模式。
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    從核心能力的價值管理談品牌的價值創新-以M個案公司為例
    (2021) 林貝亞; Lin, Pei-Ya
    本研究為探究企業的經營如何有別於競爭者且立於不敗之地,如何從企業的核心能力找出價值創新的解決方案與永續發展的長期目標。本研究以質性研究的方式,採民族誌研究法。透過長達九年在M個案餐廳的參與觀察與實際經營的過程,分析全球速食業龍頭M個案,在營運管理方面之核心能力,並探討其價值管理的模式。經由解構M個案的作業流程,分析營運管理的挑戰,進而提出管理流程優化的方向。本論文探索核心能力的研究過程,示範出企業管理價值創新之解決方案。核心能力的價值管理模式,經由不斷地維持、改善與提升,即是邁向品牌價值創新與永續競爭優勢之途徑。