研究發展處
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Item 校內數學教師專業發展的互動模式(國立臺灣師範大學研究發展處, 1998-10-??) 李源順; 林福來在一學校內有三位數學教師組成一個討論小組，利用課餘時間，討論、解決自己有興趣的教學問題。教學問題是聚焦在關心學生的學習，而解決教學問題的中心想法是營造數學感的教學和診斷教學。本文探討這種小組的互動方式為何能促進教師的專業發展。本研究採人種誌研究法，參與研究的兩位數學教師與研究者任教於同一學校。收集的資料包括教師互動錄音、教師教學錄影與錄音、教學札記、教師深度訪談、以及教學講義。資料信度採三角校正，除將研究者所轉錄原案內容拿給參與教師確認外，資料分析的編碼並與第三者達成一致性。資料效度分析除採教學錄影的生態效度之外，並參照教師的言談、教學行為相互印證。研究發現，同事間互動的方式引動教師在教室內進行師生互動，而師生互動的經驗又為同事互動引入活水。同事互動與師生互動就像是引動教師內在專業發展的一個外部循環系統，它的運轉引動了教師本身對教學問題的反覆察覺、解決與反思所組成的內在循環，外循環與內循環間又相互連動，形成了教師專業發展的互動模式。這種在學校內的互動模式扮演著教師長期專業發展的一種機制。Item 數學教師的專業成長(國立臺灣師範大學研究發展處, 2000-04-??) 李源順; 林福來本文研討兩位採用講述教學取向的資深數學教師，在三年內如何邁向教學多元化的改變歷程，進而反思本研究對數學教師學習理論的貢獻。促進教師專業成長的策略，是基於社會建構理論與活動理論所組織的校內同事互動小組之有效運作。研究採詮釋性研究法，主要採質的詮釋，同時也使用量化資料作為教師如何進行教學多元化的佐證。研究發現，同事互動引動師生互動以及教師自我反思。在三者的連動下，參與教師從單一的講述教學取向，邁向多元教學取向。促使他們改變的關鍵是因為在同事互動下，引動他們關心學生的需求和考量學生的學習問題。在互動兩個月後可觀察到參與教師的第一階段的改變，即嘗試多種教學策略；經過近半年到一年的的試用教學策略，可觀察到參與教師的第二階段改變，個別教師已經沉澱並穩定使用自己所偏好的若干種教學策略，即使用多種教學策略；在第二學年參與教師仍持續使用這些教學策略；到了第三學年之後，可觀察到他們對教學策略的使用有點折回的現象，此時他們處於第三階段，即保守使用多種教學策略。從實作社群模式與活動理論的角度來詮釋本研究對學理的貢獻，本研究發現促使參與教師教學相關知識╱能力的成長，是由於在同事互動的過程中同事之間可以自由地提出自己對教學問題的意見或者處理教學問題的經驗，參與教師就在自主自律的社會實作身分下，引發自發性的學習動機，進而帶動參與教師教學方式的改變。本研究認為在這個自發性的學習環境下，所引動教師教學方式的改變歷程，讓我們隱約可以看到數學教師的可能學習理論。