國際與社會科學學院

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宗旨-全球視野與在地實踐
在全球化的今天,臺灣身處亞太新興發展區域的樞紐地位,是東北亞及東南亞的節點, 也是傳統與創新兼具的活力島嶼。本院站在這些潮流之上,提供學生全球視野及在地實踐的學習。
目標-培養複語素養與文化能力
本院外籍生占全院學生之四分之一,已是全校外籍學生之二分之一,以提供學生全球視野及在地實踐的學習。全球國際的視野意味著學生要具備複語素養與文化能力,係以美國外語教學學會認定的5C能力,包含:運用語言溝通的能力(Communication)、體認多元文化的能力(Cultures)、貫連其他學科的能力(Connections)、比較不同語言文化的能力(Comparisons)、及學以致用的能力(Communities)。

本院為外籍學生開設相當豐富的華語文化、社會政經、全球管理、跨文化合作、及社會實踐等課程,幫助外籍學生熟悉華人文化與社會,並透過與本地學生一起學習過程,共同建構國際全球視野。除了華語課程外,本院也提供在地學生多種語言的課程,包括英語、法語、德語、西語、日語、韓語及俄羅斯語等。學生亦可連結各獎學金與獎勵措施,申請赴外國知名大學交換或短期留學。

本院透過具「全球視野」特色的各種課程,開闊學生的視野與胸襟;也透過「在地實踐」的各種考察與實習活動,深耕台灣與世界的連結網絡,以達到培育具全球視野與在地實踐之國際人才。
特色-跨文化交織與跨領域學習
為確保學生畢業時具備複語素養與文化能力,本院提供國際華語、東亞文化與政治經濟、歐洲文化與觀光、社會工作、大眾傳播、國際人力資源等多種學程與課程供學生修習,朝跨學科、跨語言、跨文化等多元學習邁進。本院強調跨領域的學習,並分為三個主軸:
華語文教育
培養各專業領域所需之國際華語人才,使其熟習海內外華人社會與文化,並具備跨文化素養與溝通能力,藉此促進區域間的文化交流,進而厚植全球華語文化的軟實力。
區域研究
聚焦東亞與歐洲研究,透過學生至業界或機構或歐洲合作學校的實習與參訪,培育具「文化思想與應用」、「政經與區域發展」 之跨文化教學及研究人才。鼓勵學生赴外交換與國際學術交流。
社會科學
國際人力資源以全英語授課,幫助學生具備全球化職場素養和人力資源專業知能。傳播則培育具新傳播科技產製、分析與決策能力之大眾傳播專業人才。社工以家庭與社會工作領域為主,培育專業社會工作人才,透過多元對話與學習,建構全球化與在地化專業社會工作視野。
學系
華語文教學系
結合數位科技與華語文相關資源進行跨領域研究,培養華語教學與研究人才、促進華語教學專業化與國際化。
東亞學系(政治學研究所)
聚焦東亞,培育「文化思想與應用」、「政經與區域發展」之教學及研究人才。
研究所
大眾傳播研究所
跨越科技、國界與文化之跨界人才。開創新媒體、新思維與新批判之新時代人才。掌握網路資訊社會脈動、領先趨勢思維之前瞻人才。
國際人力資源發展研究所
培育人力資源發展與管理之專業人才。培育國際化與跨文化管理之專業人才。
社會工作學研究所
培育以家庭與社會工作領域為主之專業社會工作人才。整合社會工作理論與實務方法,加強學術與實務互動,訓練具國際視野和多元文化能力專業社會工作人才,建構全球化與在地化專業社會工作實踐。
歐洲文化與觀光研究所
以歐洲文化為經,觀光研究為緯,對歐洲進行全新的通盤研究,培育兼具國際宏觀和深厚人文素養的文化研究與觀光專業人才。
研究中心
全球客家文化研究中心
著重三大方向的研究發展:臺灣客家研究、中國大陸客家研究、東南亞(全球)地區客家研究。
原住民族發展中心
致力於建立原住民族研究知識論,融合及傳承原住民族知識文化之原住民族教育,謀求原住民族與文化之永續發展。
東亞文化與漢學研究中心
努力邁入全球的漢學與文化研究以及與歐美兩洲漢學機構的交流和合作。
社會工作與家庭研究中心
致力於社會工作在家庭相關議題之跨界及跨領域的交流與合作。以及建構社會工作與家庭相關領域之國際視野與本土化專業發展。
僑務政策研究中心
針對我國與其他國家的僑務政策、僑務組織進行研究,提供政府有關僑務工作發展之意見,並與國際上相關學術機構進行合作。

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    從文化治理觀點建構新北市城市行銷策略
    (2025) 邱槿桉; Chiu, Chin-An
    自第二次世界大戰以來,隨著全球經濟體系的擴展與資訊通訊科技的迅猛發展,「全球在地化」(Glocalization)成為政治空間重組的重要動力,賦予城市在全球體系中的重新定位。城市不僅作為經濟成長的節點,更日益扮演國家形象與對外溝通的政治代理角色,藉由「城市行銷」策略爭取國際能見度與政策資源。城市逐漸突破傳統國家治理的邊界限制,成為具有相對自主性的行動主體,並於區域治理、政策制定與文化實踐層面,展現其主導與調節功能。城市因此不僅是治理空間的場域,更逐步轉化為具有治理能力與象徵權力的政治實體。縱觀臺灣「城市行銷」相關論文,一般較偏向城市行銷專案、節慶、特殊場域、場館或文創商品的研究,較少長期、縱貫性、概念性的研究。此外,部份相關研究缺乏深入的討論與分析,對於理解城市行銷計畫的實施與價值意義具有侷限性。本研究可彌補此部分的缺憾,又鑒於地方政府端的第一手資料取得困難,將使本研究更具價值。再者,蔡翼擎、張惠真、謝佳昕、黃怡臻(2016)研究曾指出,「政府」在建構「城市行銷」競爭優勢中,扮演的角色最為重要。學者葉思吟(2011)亦曾探討執政首長對「城市文化」的影響。 又因新北市自改制以來皆為單一政黨(國民黨)執政,且在「城市行銷」領域具優異表現,較易檢視「政黨」對「城市行銷」的影響性,故本研究選擇新北市為「個案研究」對象。本研究採用王志弘「文化治理」概念為主軸,認為「文化治理」為「藉由文化以遂行政治與經濟(及各種社會生活面向)之調節與爭議,透過各種程序、技術、組織、知識、論述和行動等為操作機制而構成的場域」,將「文化政策」視為「文化治理」的重要執行工具,「城市行銷」相關政策與舉措亦為「文化治理」的重要執行工具。本研究並承續王志弘「空間政治」的思想脈絡,著重觀察檢視利害關係人間的關係、互動與衝突。本研究主要採用文獻分析及深度訪談法進行質化研究,共採訪包含城市行銷相關主管、城市行銷企劃與執行人員、相關學者等八位。研究發現,一、新北市城市行銷發展策略仍在建立中,歷任首長雖有部份想法,但在臺北市「衛星城市」的既有概念下,如何突顯新北特色仍是一項重要的議題。二、新北市的城市行銷,若從文化治理觀點分析,呈現「上對下」、「下對上」兼具的兩種模式,對於「有組織」的利害關係人合作較為密切,並容易產生效益。但若以公民社會,公民參與文化治理的角度看來,確有值得努力的空間。三、首長政黨取向會部份影響採用城市行銷 / 文化治理取向,但以一般情況下,並不顯著。