科技與工程學院

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/5

沿革

科技與工程學院(原名為科技學院)於87學年度成立,其目標除致力於科技與工程教育師資培育外,亦積極培育與科技產業有關之工程及管理專業人才。學院成立之初在原有之工業教育學系、工業科技教育學系、圖文傳播學系等三系下,自91學年度增設「機電科技研究所」,該所於93學年度起設立學士班並更名為「機電科技學系」。本學院於93學年度亦增設「應用電子科技研究所」,並於96學年度合併工教系電機電子組成立「應用電子科技學系」。此外,「工業科技教育學系」於98學年度更名為「科技應用與人力資源發展學系」朝向培育科技產業之人力資源專才。之後,本院為配合本校轉型之規劃,增加學生於科技與工程產業職場的競爭,本院之「機電科技學系」與「應用電子科技學系」逐漸朝工程技術發展,兩系並於103學年度起分別更名為「機電工程學系」及「電機工程學系」。同年,本學院名稱亦由原「科技學院」更名為「科技與工程學院」。至此,本院發展之重點涵蓋教育(技職教育/科技教育/工程教育)、科技及工程等三大領域,並定位為以技術為本位之應用型學院。

107學年度,為配合本校轉型規劃,「光電科技研究所」由原隸屬於理學院改為隸屬本(科技與工程)學院,另增設2學程,分別為「車輛與能源工程學士學位學程」及「光電工程學士學位學程」。

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    以整合性科技接受模式探討員工使用微課程進行教育訓練之行為研究
    (2017) 洪久琇; Hung, Chiu-Hsiu
    「知識經濟」時代的來臨,企業須隨時掌握新知,培育人才,方能因應急遽變化的環境與挑戰,在高度激烈競爭的市場中立於不敗之地。個案公司運用通訊網路設備及雲端運算技術,透過整合通訊平台線上會議功能進行授課互動,規劃出一種創新的教學模式—微課程,期能跨越實體課程與數位學習平台的限制,激發同仁自主而有效率地學習,在影響工作最小的情況下,快速獲取新知。本研究旨在以整合性科技接受模式的研究架構為理論基礎,探討績效期望、努力期望、社會影響及促成條件等構面對個案公司員工參加微課程之行為意圖及使用行為之影響。本研究透過立意抽樣方式,採問卷調查法,以個案公司參加「資訊類」微課程的學員為研究對象,問卷共發放508份,回收有效問卷224份,並以SPSS軟體進行描述性統計分析、項目分析、因素分析、信度分析、獨立樣本t檢定及變異數分析,另以AMOS軟體進行結構方程模型 (SEM)分析。研究結論:(1)員工參加微課程的行為意圖會受到績效期望與努力期望的顯著影響;(2)員工參加微課程的使用行為不會受到促成條件及行為意圖的顯著影響;(3)績效期望與社會影響對行為意圖的影響力,皆會因年齡及職務的不同而有差異。