科技與工程學院

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沿革

科技與工程學院(原名為科技學院)於87學年度成立,其目標除致力於科技與工程教育師資培育外,亦積極培育與科技產業有關之工程及管理專業人才。學院成立之初在原有之工業教育學系、工業科技教育學系、圖文傳播學系等三系下,自91學年度增設「機電科技研究所」,該所於93學年度起設立學士班並更名為「機電科技學系」。本學院於93學年度亦增設「應用電子科技研究所」,並於96學年度合併工教系電機電子組成立「應用電子科技學系」。此外,「工業科技教育學系」於98學年度更名為「科技應用與人力資源發展學系」朝向培育科技產業之人力資源專才。之後,本院為配合本校轉型之規劃,增加學生於科技與工程產業職場的競爭,本院之「機電科技學系」與「應用電子科技學系」逐漸朝工程技術發展,兩系並於103學年度起分別更名為「機電工程學系」及「電機工程學系」。同年,本學院名稱亦由原「科技學院」更名為「科技與工程學院」。至此,本院發展之重點涵蓋教育(技職教育/科技教育/工程教育)、科技及工程等三大領域,並定位為以技術為本位之應用型學院。

107學年度,為配合本校轉型規劃,「光電科技研究所」由原隸屬於理學院改為隸屬本(科技與工程)學院,另增設2學程,分別為「車輛與能源工程學士學位學程」及「光電工程學士學位學程」。

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    運用類神經網路建構最佳留任模式之研究-以直效行銷之電話行銷為例
    (2010) 陳玫華; Mei-Hua Chen
    在現今變遷快速和競爭激烈的全球化商務環境中,企業體面臨全新的競爭與挑戰,每個企業無不希望能成功聘用優秀且適當的員工以提升公司整體的營運價值。在人力資源管理的「選、育、用、留」領域中,「選才」(招募)是一切人力資源管理的開始,如何透過正確的招募管道及有效甄選工具,以協助評估與發展人力資源,在人力資源管理議題中一直是相當被重視的一環。簡士評(2002)曾提到:招募是有效的人力資源管理相當重要的一部份,因為招募可以幫企業獲取到最重要的人力資本。管理者都知道,組織一旦錯誤分配人力資源,往往會花上沈重的成本,故人力資源管理的第一步就是「為公司找到適合的人」。 「留任」是另一個企業所關心的議題,離職與留任是一體兩面,但對企業而言,探討留任比離職較實務。每一企業都有它獨特的企業文化、經營理念、管理制度等…,故會影響員工留任之因素自然有所不同,總之,了解影響員工留任的關鍵要素,乃是留住優秀人才的不二法門。 本研究期待能為個案公司解決人事問題,故本研究目的為挑選影響留任之因素並尋找出最佳數值點,以有效預測留任;經研究結果可知,對個案公司而言,對留任有影響性及重要性的變數有雇用別、年齡、證照狀況、行為、情感、認知等六因素,而最佳數值點為0.797值。