科技與工程學院

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沿革

科技與工程學院(原名為科技學院)於87學年度成立,其目標除致力於科技與工程教育師資培育外,亦積極培育與科技產業有關之工程及管理專業人才。學院成立之初在原有之工業教育學系、工業科技教育學系、圖文傳播學系等三系下,自91學年度增設「機電科技研究所」,該所於93學年度起設立學士班並更名為「機電科技學系」。本學院於93學年度亦增設「應用電子科技研究所」,並於96學年度合併工教系電機電子組成立「應用電子科技學系」。此外,「工業科技教育學系」於98學年度更名為「科技應用與人力資源發展學系」朝向培育科技產業之人力資源專才。之後,本院為配合本校轉型之規劃,增加學生於科技與工程產業職場的競爭,本院之「機電科技學系」與「應用電子科技學系」逐漸朝工程技術發展,兩系並於103學年度起分別更名為「機電工程學系」及「電機工程學系」。同年,本學院名稱亦由原「科技學院」更名為「科技與工程學院」。至此,本院發展之重點涵蓋教育(技職教育/科技教育/工程教育)、科技及工程等三大領域,並定位為以技術為本位之應用型學院。

107學年度,為配合本校轉型規劃,「光電科技研究所」由原隸屬於理學院改為隸屬本(科技與工程)學院,另增設2學程,分別為「車輛與能源工程學士學位學程」及「光電工程學士學位學程」。

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    美髮準師專業職能內涵之研究
    (2020) 廖文美; Liao, Wen-Mei
    美髮訓練的學習過程既漫長又辛苦,從初階助理逐步完成洗、剪、燙、染等專業訓練後,仍有資深助理在邁入美髮準師養成階段選擇放棄,而如何協助美髮相關科系學生及具現場實務經驗之美髮從業人員突破學習瓶頸,常為美髮沙龍主管的課題。故本研究欲以我國職能基準建置流程為基礎,並經任務分析及職能重組過程,探討美髮準師專業職能內涵,作為美髮沙龍主管後續選才、育才、留才之依據。 本研究首先藉由文獻探討及邀約3位專家進行訪談,建構出美髮準師專業職能內涵初稿,第二階段採用焦點團體法召集新北市三間美髮沙龍的技術講師、店長與從業人員進行驗證會議,並依其會議結論界定出7項主要職責及其所對應的15項工作任務、24項工作產出及69項行為指標,以及工作任務需具備之職能內涵,分別為65項知識、69項技能及10項態度。本研究結果有助於研究對象之美髮沙龍主管進行店內助理培訓人員的自我檢核,並後續針對美髮準師規劃與設計專業進修課程以達強化專業技術之目的,加速美髮師專業人才培育。
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    展場視覺陳列人員之職能分析-以零售式量販業T公司為例
    (2019) 黃文怡; Huang, Wen-Yi
    電商銷售模式的崛起,消費者的購物行為受到大環境網路的影響,網路購物變成了主流,使得實體通路受到極大的衝擊,如何吸引消費者進入賣場消費是實體通路重要的課題,因此賣場的視覺陳列顯得非常關鍵。 本研究主要是探討T公司旗下居家裝飾銷售通路的視覺陳列人員的專業職能。個案公司希望透過賣場的情境式佈置吸引顧客上門,並提供顧客佈置諮詢的差異化服務,因此視覺陳列人員是重要的關鍵人才,故發展其專業職能運用在人力資源上顯然是當務之急。 研究者先藉由與6位專家進行專家訪談,建構出展場視覺陳列人員專業職能初稿,並採用焦點團體法邀請專家分別進行兩次驗證會議,依其共識修改產出展場視覺陳列人員專業職能表,界定5項主要職責及其所對應的9項工作任務、11項工作產出及29項行為指標,以及完成各項工作任務所需具備之職能內涵,分別為8項知識、16項技能及11項態度之展現,希望能藉此在設計人才多樣性的狀況下更精準的找到適任的人才,並規畫對焦的培訓方案以提升留任率,儘速發展個案公司的銷售策略提升業績。
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    行動通信服務業直營門市店長之專業職能研究
    (2007) 吳憶蘋; I-Ping, Wu
    本研究旨於探討行動通信服務業直營門市店長所應具備之專業職能架構與指標,以及該重要程度,並瞭解店長的個人變項是否影響其對於職能的認知。研究方法係採文獻探討、專家訪談及問卷調查等方式進行;研究母群為510位直營門市店長,問卷共計發放230份,得有效問卷203份,有效回收率為88.26%。經量化分析後,歸結以下之研究發現: 一、行動通信服務業直營門市店長之專業職能架構:包含「產業專業職能」、「管理類職能」、「人際類職能」及「自我概念價值」等4個主構面、21個次構面及143個指標。 二、職能架構與指標重要程度之分析結果為:(一)各職能主構面皆為“非常重要”。(二)「產業專業職能」主構面中之所有次構面皆為“很重要“或“非常重要“,而「管理類職能」、「人際類職能」及「自我概念價值」等主構面中之所有次構面皆為“非常重要“。(三)所有職能指標皆為“很重要“或“非常重要“。 三、店長的個人變項對於各職能認知之差異分析結果為:(一)性別對於「銷售技能」等9個職能、年齡對於「商品與服務知識」等3個職能、教育程度對於「銷售技能」等9個職能、服務地區對於「法規知識」等16個職能、門市正職員工人數(含店長)對於「電腦及設備操作技能」該項職能、現任公司服務年資對於「人事管理」等7個職能、現任公司直營門市店長之工作年資對於「營運目標管理」等4個職能、含同業相關工作經驗之服務年資對於「法規知識」等2個職能,以及含擔任同業門市店長之工作經驗對於「銷售技能」等12個職能之認知,皆有顯著差異。(二)婚姻變項對於各職能之認知均無顯著差異。
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    會展人員專業職能之研究
    (2017) 趙上閔; Chao, Shang-Min
    隨著亞太經濟圈的形成,全球會展產業發展中心移至亞洲,由於臺灣的地理位置優越,近年來也舉辦過許多國際大型會議展覽,且伴隨著臺灣高鐵、機場捷運、輕軌等等的通車,各地交通的便利性提升,將會有助於會展產業的蓬勃發展。 本研究主要探討會展人員的專業職能,因為臺灣勞動部勞動力發展署的會議及活動規劃人員職能基準更新日期久遠,有鑑於此本研究將會重新結合臺灣、美國、澳洲對於會展人員職能的闡述,並邀請總共10位產、官、學專家共同參與,經由文獻分析與產業相關資訊收集,發展出德菲法初稿,經歷專家內容效度審查,發展出德菲法三回合問卷意見調查,且每回合描述性統計方法分析,進行會展人員的專業職能之探究。 研究結果發現會展人員之職能內涵,主要有5項工作職責、10項工作任務、12項工作產出、42項行為指標、28項知識、32項技能與14項一般能力與態度之職能。最後並依據研究結果,對於會展產業提陳實務應用與後續研究之建議,期望協助會展專業人才培訓,減少學用落差,提升我國會展產業的競爭力。
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    中高階獵才顧問專業職能量表建構之研究
    (2015) 于湘玫; Yu, Shiang-Mei
    在這瞬息萬變的時代,企業間的競爭越加劇烈,為保持競爭力與競爭優勢,全球各大企業紛紛展開人才的爭奪戰,而委託專業中高階獵才顧問公司來招募中高階專業人才,已是一些企業解決人才荒的途徑。目前中高階獵才顧問產業已經被業界廣泛認可,但鮮少有人探討其顧問之工作內容與程序及勝任顧問一職所需之專業職能。 本研究以文件分析法及修正型德菲調查法為主(Modified Delphi Method),先透過文件分析法,探討中高階獵才顧問之工作內容,將其工作內容建構並發展成修正型德菲調查問卷之初稿。再透過修正型德菲調查法,蒐集來自23位中高階獵才顧問專家之意見,擬定出40項屬於中高階獵才顧問之專業職能。研究結果發現,中高階獵才顧問專業職能指標「對公司內部負責」部分可細分為12項指標,「與候選人維繫關係」部分可細分為15項指標,而「對客戶負責」部分可細分為13項指標;其中以整體重要程度排序,「與候選人維繫關係」的專業職能最為重要,其次為「對客戶負責」的專業職能,最後是「對公司內部負責」相關的專業職能。
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    人力資源發展部門員工專業職能養成方式之研究-以C電信公司為例
    (2017) 李承錦; LI, Cheng-Jing
    目前國內外有關專業職能的研究,多以職能構面理論為基礎,養成的方式則沒有明確的對應及架構,因為推行職能時,往往因為對於養成方式的選擇不了解,而使專業職能的推動窒礙難行。因此當企業進行人力資源發展部門員工的專業職能養成時,選擇適當的養成方式加以進行,是有其必要性。 本研究之C電信企業HRD部門所有員工進行自行發展問卷施測,問卷內容將11種養成方式各別對應到10個專業職能構面作為題項。研究結果將作為整體人力資源發展部門員工認為最適合之養成方式,可作為未來C電信公司未來發展的參考。
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    FinTech對金融檢查人員專業職能內涵影響之研究
    (2018) 桂麗莉; Kuei, Li-Li
    在金融監理範疇中,金融檢查是最為人熟知之監理措施,而金融檢查人員的專業職能是影響監理效能的關鍵因素。此外,由於金融科技(FinTech)的創新發展衝擊整個金融產業的樣貌,也增加金融監理的複雜度與挑戰性,為維持金融產業的穩定與發展,金融檢查人員必須要有新的視野與職能方能有效執行任務。 本研究透過文獻探討及深度訪談來蒐集研究資料,並經彙整及分析6位資深之金融檢查人員之訪談內容,以了解FinTech對金融檢查人員專業職能內涵之影響。 研究結果顯示,因目前國內金融科技具體應用在金融商品與服務較少,執行金融檢查人員尚未因FinTech的發展而感到專業職能不足;惟若政府法規鬆綁、開放更多創新之金融商品與服務,仍建議應提早妥善規劃教育訓練課程,以提升金融檢查人員之專業職能。
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    駐外業務人員專業職能之分析研究—以P集團為例
    (2017) 翁子淳; Weng, Zi-Chun
    隨著全球化經濟結構的改變,全球企業中大型公司紛紛在海外設立子公司,並且派任具備專業知識及技能的人才至子公司工作,此舉造成外派人員在國際化企業的人才配置上,佔有重要的角色。而業務人員是代表公司直接面對客戶的,若能有效打動客戶獲得業績,則會影響公司在同業間競爭力及獲利能力高低,故一家公司裡的業務人員極為重要。綜合以上,駐外業務人員是決定全球化企業能否盈利的重要角色,本研究以此為基礎,推導出研究背景與動機,再形成研究目的。 本研究主要探究駐外業務人員所需之專業職能,透過文獻探討、深度訪談以及召開三場次焦點團體會議,進行實證資料的蒐集。 研究結果發現駐外業務人員有7項主要職責、14項工作任務、46項行為指標,以及24項知識、20項技能、11項態度之職能內涵,並以職能基準格式做出本研究之職能基準表。 最後依據研究結果,對駐外業務人員專業職能實務應用與後續研究提出建議。藉以提供後續研究者及業界參考此模式及應用,建立各專業人才之職能內涵,並進而明確規範業界甄選、訓練、任用、考核等標準。
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    天然氣導管配管養護工程人員專業職能之研究
    (2018) 黃智焄; Huang, Chih-Chun
    隨著天然氣事業法及其子法驅動,天然氣管線公安議題日趨重視,且因應公用天然氣事業退休潮所帶來之人力缺口,公用天然氣事業人才培育議題逐漸受到關注,特別是養護工程人員,除為產業未來關鍵人力,其專業職能優劣更直接影響供氣安全,故本研究欲以我國職能基準建置流程為基礎,並經任務分析及職能重組過程,探討天然氣導管配管養護工程人員專業職能。 本研究先藉由文獻探討及與3位專家訪談,建構天然氣導管配管養護工程人員專業職能初稿,並採用焦點團體法邀請9位專家分別進行兩次驗證會議,依其共識修改產出天然氣導管配管養護工程人員專業職能表,界定4項主要職責及8項工作任務;其次由11位專家分別進行4次焦點團體會議,分析任務流程、步驟,及各步驟應具備之知識、技能與須使用之科技/工具,將8項任務流程再拆解為17項子流程;最後將專業職能表及任務分析之知識、技能重組,產出天然氣導管配管養護工程人員專業職能盤點表,共盤點出40項主知識、141項子知識、34項主技能、114項子技能、9項態度與10類科技/工具。本研究結果有助於後續課程規劃與設計,加速專業人力培育,亦可協助公用天然氣事業評估人員職能現況,以從職能落差角度作為企業內訓開設之參考
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    餐飲研發人員專業職能重要性評估
    (國立台灣師範大學工業教育學系, 2014-12-??) 柯文華; Wen-Hwa Ko
    本研究目的評估餐飲研發人員專業職能項目重要性;研究中利用模糊層級分析法(Fuzzy Analysis Hierarchy Process; FAHP)比較個構面所呈現的相對權重,以了解專業職能的重要性。研究中選取資深研發專業人員進行研發人員專業職能問卷評估。結果顯示,主構面中以人格特質比專業能力重要;在人格特質次構面中,主動積極、自我挑戰及耐力抗壓較為重要;而細項中,以具有抗壓性、樂於接受挑戰與良好負責任態度較為重要。在專業能力的次構面中,計畫變通能力、產品知能及管理知能較為重要,而需有問題解決能力、具有應變反應能力及對原物料有一定認知等細項較為重要。研究所得結果將有助於餐飲業人才招募、訓練及教育學進行教育訓練參考。