科技與工程學院

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/5

沿革

科技與工程學院(原名為科技學院)於87學年度成立,其目標除致力於科技與工程教育師資培育外,亦積極培育與科技產業有關之工程及管理專業人才。學院成立之初在原有之工業教育學系、工業科技教育學系、圖文傳播學系等三系下,自91學年度增設「機電科技研究所」,該所於93學年度起設立學士班並更名為「機電科技學系」。本學院於93學年度亦增設「應用電子科技研究所」,並於96學年度合併工教系電機電子組成立「應用電子科技學系」。此外,「工業科技教育學系」於98學年度更名為「科技應用與人力資源發展學系」朝向培育科技產業之人力資源專才。之後,本院為配合本校轉型之規劃,增加學生於科技與工程產業職場的競爭,本院之「機電科技學系」與「應用電子科技學系」逐漸朝工程技術發展,兩系並於103學年度起分別更名為「機電工程學系」及「電機工程學系」。同年,本學院名稱亦由原「科技學院」更名為「科技與工程學院」。至此,本院發展之重點涵蓋教育(技職教育/科技教育/工程教育)、科技及工程等三大領域,並定位為以技術為本位之應用型學院。

107學年度,為配合本校轉型規劃,「光電科技研究所」由原隸屬於理學院改為隸屬本(科技與工程)學院,另增設2學程,分別為「車輛與能源工程學士學位學程」及「光電工程學士學位學程」。

News

Browse

Search Results

Now showing 1 - 3 of 3
  • Item
    營造業職業安全衛生管理規劃與執行對績效之影響
    (2023) 林文雅; LIN, Wen-Ya
    過往營造業職業安全衛生管理規劃不夠完整,執行不落實,以至執行績效一直無法有明顯的提升。然而,營造業職業安全衛生管理真實情況如何,卻鮮少有研究者探討。本研究主要目的在瞭解營造業之職業安全衛生管理規劃、執行與績效之現況,以及彼此的關係,並分析營造業職業安全衛生管理執行,是否中介於規劃與績效。本研究採用調查法,以TOSHM之職業安全衛生管理系統模式,並參考過往研究者所提出的營造業職業安全衛生管理績效問卷,做為本研究問卷設計之基礎。研究對象營造業工作場所現場勞工和管理人員,實際回收360份,有效問卷回收337份,有效問卷比例93.61%。最後,回收的有效問卷運用SPSS進行統計分析,藉以驗證本研究之研究假設。研究結果發現,營造業之職業安全衛生管理規劃,在「政策」、「實施」、「評估」、「改善措施」等面向,與執行顯著相關。營造業之職業安全衛生管理規劃,在「政策」、「組織」、「實施」、「評估」、「改善措施」等面向,與績效達顯著相關。營造業之職業安全衛生管理執行,在「政策」、「組織」、「實施」、「評估」、「改善措施」等面向,與績效顯著相關。營造業職業安全衛生管理執行,中介於規劃與績效。根據研究結果,本研究建議營造業者應建立健全的職業安全衛生管理評估機制,並定期執行情況,同時制定且實施有效的改善措施,才能提升職業安全衛生管理,降低作業場所職業災害的風險。關鍵詞:營造業、職業安全衛生管理規劃、職業安全衛生管理執行、職業安全衛生管理績效
  • Item
    營造業工地主任之職務適配性研究
    (2010) 莊珠瑩; CHUANG, Ju – Ying
    營建業屬於人才密集的產業,專案組織設計上,工地主任是工地的負責人,是現場第一線管理者,其掌握了工地品質、進度、成本等重要的產、銷、人、發、財成敗關鍵因素,他們可透過工地現場資源的整合及透過管理的運作模式,提昇效率達成工程生產順利。因此,好的工地主任其管理能力、領導能力與組織能力更是組織競爭優勢的核心要素之一,對公司的營運績效具有相當大影響力。 本研究目的在瞭解營造業工地主任所擔任的角色所需符合的個人背景變項及專業能力與績效表現的關連性,本研究以營造業人力資源主管聯誼會之「友巢會」會員公司為樣本,以現任或過去曾管理過工地主任之主管及目前擔任人力資源主管為研究對象,透過便利抽樣,發放問卷270份,實際回收有效份問卷194份,以卡方檢定、Pearson積差相關分析等方法進行資料分析,得到結論如下: 擔任工地主任的總年資與其職務的適配程度有關,年資愈高績效表現水準愈高,專業能力之水準亦愈高。專業證照與其施工管理能力養成及工地主任整體績效有關。 工地主任之各項專業能力與其適配程度有關,專業能力水準愈高,績效表現水準愈高。
  • Item
    外籍勞工人格特質、工作特性、工作承諾與工作滿意度之研究—以營造業為例
    (2009) 林添鵬; Tain-Peng Lin
    營造業一向以經濟發展的火車頭自居,但是幾經世界性的能源危機、政府的十大經濟建設,加以2008年底的金融海嘯衝擊,興衰也猶如波浪般的起伏,營造業的勞動力人口也隨著大環境的改變而發酵變化,加上二十年來台灣物質生活、家庭觀念、學校教育制度改變,就業價值觀面臨極大的挑戰。 由於勞動力不足,外籍勞工成為國內最大的替代性、補充性的勞動力來源,而外籍勞工的引進除相關法規、人權、防疫及管理外,最終目標為成為企業績效達成的原動力,所以在外籍勞工的選才、育才、用才和留才上,更是需要謹慎、精確,才能讓外籍勞工發揮個人最大效能和效益。 因此,本研究從外籍勞工人格特質、工作特性、工作承諾與工作滿意度進行量化探討,透過敘述統計分析、T檢定、變異數分析、相關分析及迴歸分析的分析結果,期能提供學術界和企業界,在外籍勞工學術研究、生產管理、績效管理及生活管理上,能夠有更具體之參考貢獻,也能在實際運用上更符合企業之營運績效。