國際時尚高階管理碩士在職專班

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    綠色商機下時尚產業創新創業策略之探討 —以Story Wear 品牌為案例
    (2025) 陳世挺; Chen, Shih-Ting
    在全球面臨氣候變遷、資源耗竭與永續發展壓力之下,「永續時尚」逐漸從理念倡議走向產業實踐,綠色商機亦成為新創品牌與既有企業轉型的關鍵機會。特別是在高污染、高耗能的時尚產業中,永續創業的實踐模式與策略愈顯重要。本研究聚焦於永續時尚品牌的創新與創業策略,並以台灣社會企業型品牌 Story Wear 為個案,深入探討其於循環經濟與綠色浪潮中所展現的營運模式、策略選擇與市場擴張途徑。本研究採質性研究法,結合次級資料分析與四位關鍵利害關係人的深度訪談,包含創辦人、營運高層、社會合作夥伴及產業學者。分析架構採用商業模式九宮格(BMC)與 Ansoff 矩陣,並輔以 SWOT 與 TOWS 分析,系統性歸納個案品牌之核心競爭力、創新作法與可複製潛力。研究結果顯示,Story Wear 以其人本導向的循環供應鏈、跨界行銷策略與社會參與模式,成功建構永續價值主張並切入 B2B 與 B2C 雙軌市場;同時也揭示當前永續品牌在資源整合、消費者教育與政策連結方面仍具挑戰。本研究除補充台灣永續品牌之理論與實務研究缺口,亦為未來永續創業實務操作與政策推動提供具體建議。