國際時尚高階管理碩士在職專班

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探討臺灣實體服飾品牌的數位轉型發展策略
(2025) 徐臻; Hsu, Chen
研究旨在探討臺灣實體服飾品牌在數位轉型浪潮下的發展策略，透過深度訪談的質性研究方法，分析三家傳統服飾企業的數位轉型歷程與策略。研究動機源於電子商務的迅速發展及消費者行為的顯著變化，使得傳統實體服飾品牌面臨市場競爭壓力增加，促使企業積極推動線上線下全通路融合，以提升顧客體驗並增強品牌競爭力。研究發現，數位轉型過程涵蓋通路整合、內部資訊系統更新、組織結構調整及數位人才培育等多個面向，企業領導層的前瞻視野與堅定承諾對轉型成效至關重要。此外，個案公司依據自身資源及市場定位，採取漸進式試點推動、積極全面佈局或雙品牌模式等差異化策略。研究結果顯示，雖然短期內成效存在差異，但整體而言數位轉型策略明顯提升企業長期競爭力，提供服飾產業數位轉型的策略性參考。