國際時尚高階管理碩士在職專班

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Subject: search.filters.subject.Circular Economy

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    綠色商機下時尚產業創新創業策略之探討 —以Story Wear 品牌為案例
    (2025) 陳世挺; Chen, Shih-Ting
    在全球面臨氣候變遷、資源耗竭與永續發展壓力之下，「永續時尚」逐漸從理念倡議走向產業實踐，綠色商機亦成為新創品牌與既有企業轉型的關鍵機會。特別是在高污染、高耗能的時尚產業中，永續創業的實踐模式與策略愈顯重要。本研究聚焦於永續時尚品牌的創新與創業策略，並以台灣社會企業型品牌 Story Wear 為個案，深入探討其於循環經濟與綠色浪潮中所展現的營運模式、策略選擇與市場擴張途徑。本研究採質性研究法，結合次級資料分析與四位關鍵利害關係人的深度訪談，包含創辦人、營運高層、社會合作夥伴及產業學者。分析架構採用商業模式九宮格（BMC）與 Ansoff 矩陣，並輔以 SWOT 與 TOWS 分析，系統性歸納個案品牌之核心競爭力、創新作法與可複製潛力。研究結果顯示，Story Wear 以其人本導向的循環供應鏈、跨界行銷策略與社會參與模式，成功建構永續價值主張並切入 B2B 與 B2C 雙軌市場；同時也揭示當前永續品牌在資源整合、消費者教育與政策連結方面仍具挑戰。本研究除補充台灣永續品牌之理論與實務研究缺口，亦為未來永續創業實務操作與政策推動提供具體建議。
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    數位、循環、體驗經濟與商業模式之研究-以時尚品牌為例
    (2019) 宋萍芳; Sung, Ping-Fang
    全球時尚產業遇到數位經濟、循環經濟、體驗經濟的浪潮興起，為持續拓展國內外市場，迎合消費者行為的改變，中小企業的因應之道已是當前最重要的經營課題。本研究採質化研究之個案研究法及深度訪談法，以「沙布喇‧安德烈SABRA ANDRE」原住民時尚品牌做為個案研究對象。數位經濟、循環經濟、體驗經濟的論述為主要研究架構，彙整專家訪談探討三元經濟對國內外時尚品牌之影響層面及實務應用，透過個案的發展歷程及經營現況，再整合專家建議提出適合個案建構之商業模式，以及有助個案「向上流行」發展之關鍵因素。研究結論的第一點是個案在導入三元經濟到商業模式時，商品結構計劃要以金字塔型來區隔市場和堆疊業績。第二點是個案除了要兼顧設計力和市場面，仍需持續與消費者溝通的六大重點，分別是高辨識度、商品等級、時間價值、技術價值、產地價值、故事價值。建議後續研究者可以擴大研究樣本，包括增加其他時尚品牌、分析不同產業，或是從消費者角度來探討，做為中小企業整合應用三元經濟到商業模式之參考依據。