運動休閒與餐旅管理研究所

Permanent URI for this communityhttp://rportal.lib.ntnu.edu.tw/handle/20.500.12235/93

隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    行政院各部會員工休閒態度與休閒無聊感之相關研究
    (2011) 李美婷
    本研究旨在瞭解行政院各部會員工休閒態度與休閒無聊感情形,並探討不同背景變項的各部會員工休閒態度與休閒無聊感之差異情形,以及休閒態度與休閒無聊感與之相關情形。本研究共回收有效問卷438份。研究結果顯示:一、各項休閒活動參與頻率尚屬平均,其中視聽活動類(看電視、看報紙、看電影、聽音樂、聽廣播等)以「幾乎每天做」為參與頻率最高的休閒活動,但在運動活動及文化活動的參與上則稍顯不足。二、各部會員工的休閒態度屬正向且積極,但在調查排序上得分最低的題項為「我花費相當多的時間和努力去提昇自已從事休閒活動的能力」,與實際的認知行為上有落差。三、各部會員工的休閒無聊感程度偏低,並以反向題「如果我現在能有一筆不錯的退休收入,我的退休生活將會有很多有趣的事情可做」的得分最好,顯示一生奉公守奉的各部會員工很期待退休後的生活,可以好好規劃及從事很多自已有興趣的活動。四、不同背景變項的員工在休閒態度程度上没有顯著差異存在。其次在休閒無聊感上僅「上班通勤時間」有顯著差異存在。五、各部會員工休閒態度與休閒無聊感之間有顯著負相關存在。 行政院各部會員工是社會中堅份子,也是菁英份子,對於任何休閒活動的參與都具有標竿作用,尤其是運動活動及文化活動,因此如何增加各部會員工對於運動活動及文化活動參與頻率,則有賴於各部會人事部門多規劃辦理運動活動、文化活動,藉由各部會員工的參與、推動,而帶動國人的運動活動及文化活動的參與度,減少不良休閒活動的參與,進而提升生活品質及內涵。