運動休閒與餐旅管理研究所

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隨時代推演至今,社會結構與需求的轉變為世界經濟發展帶來了不同的風貌,社會大眾對運動休閒與觀光餐旅需求與重視程度大幅提升,使得休閒觀光服務產業於近年蓬勃發展,甚至可說是扮演臺灣經濟永續發展的重要角色。對此經濟趨勢提出回應,由運動與休閒管理研究所以及餐旅管理研究所兩所進行整併,國立臺灣師範大學「運動休閒與餐旅管理研究所」應運而生。

本所前身之一為運動與休閒管理研究所,於1998年成立籌備處,並於1999年2月通過設立國內第一個運動與休閒管理研究所,88學年度開始招生,91學年度起設置「運動與休閒管理在職專班」。師大運休所致力於培育學生運動與休閒領域專業,提供運動與休閒產業所需之課程教學,發展與實務結合之學術課程。

本所前身另一單位為餐旅管理研究所,原隸屬於人類發展與家庭學系。人發系於2001年設立營養與餐飲組之碩士與博士班,於2005年餐飲獨立設組,更名為「餐旅管理與教育組」。2008年8月正式於人類發展與家庭學系下成立「餐旅管理與教育研究所」,99學年度由教育學院改隸管理學院,100學年度更名為「餐旅管理研究所」。師大餐旅所以培育傑出餐旅管理人才為目標,課程設計與規劃及發展著重「實務、理論、研究」的全方位餐旅管理教育。

為順應世界經濟趨勢以及產業潮流、並配合校方院所政策,運動與休閒管理研究所與餐旅管理研究所兩所自101學年度起完成合併,在結合兩所之教學資源與專業師資之下,以培育未來運動休閒與餐旅產業之專業管理菁英人才為目標,發展多元化、國際化、專業化之課程設計,期許為運動休閒餐旅及觀光領域注入活力,開啟臺灣運動休閒觀光產業全新風貌。

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    紐西蘭棒球全球在地化歷程
    (2021) 范姜顥; FAN CHIANG, Hao
    本研究目的旨在透過全球化的脈絡探討紐西蘭棒球全球在地化的發展歷程。本研究使用參與觀察法與文獻分析法蒐集資料,並以半結構式深度訪談紐西蘭棒球協會現任及第一任理事長、學校教師、國家隊教練、前職棒球員、俱樂部會長兩位、前總理和交換球員、棒球協會發展教練,共計10人。研究結果發現,在全球化的影響下,棒球運動從美國引進紐西蘭,但因各國風俗民情不同而發展出不一樣的棒球運動,另外運動組織的成立,對運動參與人口的參與選擇與運動社會化的過程有所影響。本研究結論,紐西蘭棒球俱樂部因為政府補助少、場地不易租借、主流運動的競爭、參與人口少、缺乏媒體關注等外部環境的限制,導致會員招募不易、持續有資金缺口、棒球技術無法提升的困境,但是歷屆的經營者透過異於主流運動慣有的招募方式,利用電視媒體和名人宣傳,借用橄欖球的知名度籌措資金創立品牌等有創意的經營巧思,而在俱樂部努力及職業運動新觀念的影響下,參與人口越來越多。2016年因美國撤資澳洲職棒聯盟的關係,使紐西蘭得以於2018年成立第一支職業棒球隊並參與澳洲職棒聯盟。儘管紐西蘭外部環境非常困頓,但在人的能動性的影響下,找尋適合當地的生存模式,克服困境,一步步將棒球運動推展至全國並回到全球,成為逐漸茁壯的運動。
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    棒球運動政策對臺灣及紐西蘭棒球推廣與發展之影響
    (2013) 范姜顥
    本研究目的旨在探討棒球運動政策對於臺灣及紐西蘭的棒球推廣與發展之影響。本研究使用參與觀察法與內容分析法進行資料蒐集並對棒球協會人員、學校教練及政府官員進行半結構式訪談,共計紐西蘭5人、臺灣6人。研究結果發現,一為臺灣因為國際地位處於弱勢並為了凝聚民心而制定政策推展棒球運動,紐西蘭則因權力運作、澳洲的自負而與2005年歷史上的第一勝後開始推展棒球運動;二為臺灣政策皆由政府制定,紐西蘭則由棒球協會制定;三為兩國皆透過學校單位做為推展之起點;四為全球化使臺灣的人才流失,而紐西蘭則為外來人口投入;五外省人、本省人與原住民間的生活差異性變小,因此三級棒球在文化差異上較無影響,而紐西蘭的文化衝擊使得當國的棒球水準持續提升。本研究結論,一為臺灣政策較多且完善,而紐西蘭則反之;二為臺灣棒球組織與政府屬雙向溝通模式,反之紐西蘭則偏向單方推展;三為兩國政府皆透過校園拓展棒球運動人口;四為藉由運動全球化使兩國國際運動場上之表現獲得人民國家認同並透過人力遷徙補強不足。